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娱乐公司艺人经纪人资源整合与团队管理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

业务拓展与资源整合能力

新签约艺人数量

35%

3名

按实际签约艺人数量计分，每签约1名得20分，最高60分。

商业资源对接成功率

80%

按季度统计，成功对接的商业合作项目数/计划对接总数，按比例计分。

艺人商务价值提升率

20%

对比上一年度艺人平均商务合作金额，增长率为X%，按比例计分（20%对应满分）。

行业资源人脉拓展

5个

按季度统计，新增的重要行业合作方或关键人脉数量，每个得10分，最高50分。

资源整合方案创新性

2个

年度内提出并实施的创新性资源整合方案数量，每个得20分，最高40分。

艺人团队管理与培养

艺人职业素养培训覆盖率

30%

90%

按季度统计，已参加职业素养培训的艺人数量/团队总艺人数量，按比例计分。

团队协作效率

85%

通过季度团队内部调研问卷评估，平均得分为X分，按比例计分（85%对应满分）。

艺人发展规划完成率

75%

按年度艺人发展规划执行情况统计，已完成的规划项比例，按比例计分。

团队内部沟通顺畅度

90%

通过季度团队内部调研问卷评估，平均得分为X分，按比例计分（90%对应满分）。

艺人团队稳定性

95%

年度内团队人员流失率低于X%，按比例计分（95%对应满分）。

市场绩效与品牌维护

艺人社交媒体影响力增长

20%

30%

通过季度社交媒体数据统计，艺人平均粉丝增长率为X%，按比例计分（30%对应满分）。

媒体报道正面率

85%

按季度统计，正面媒体报道数量/总媒体报道数量，按比例计分。

品牌合作满意度

90%

通过季度品牌合作方满意度调研问卷评估，平均得分为X分，按比例计分（90%对应满分）。

艺人危机公关处理能力

100%

年度内艺人未发生重大负面危机事件得满分，发生则根据处理效果扣分。

团队品牌形象建设

2个

年度内成功主导的团队品牌形象建设项目数量，每个得20分，最高40分。

团队管理与自我提升

团队目标达成率

15%

90%

按季度统计，团队整体业务目标完成率的平均值，按比例计分（90%对应满分）。

团队内部培训组织次数

4次

按季度统计，组织并实施的团队内部培训次数，每次得10分，最高40分。

跨部门协作效率

80%

通过季度跨部门协作满意度调研问卷评估，平均得分为X分，按比例计分（80%对应满分）。

个人专业能力提升

2项

年度内获得的专业认证或参加的重要行业交流活动数量，每项得10分，最高20分。

团队资源管理效率

85%

通过季度资源使用效率评估，平均得分为X分，按比例计分（85%对应满分）。

本考核表用于评估娱乐公司艺人经纪人在资源整合、团队管理、市场绩效及自我提升等方面的综合表现。请根据季度或年度实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配为：业务拓展与资源整合能力（35%）、艺人团队管理与培养（30%）、市场绩效与品牌维护（20%）、团队管理与自我提升（15%）。评分标准请严格遵循各指标定义，确保考核的客观性与公正性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见