设施选址影响因素与决策方法分析.pdfVIP

项目二设施选址及布置

知识巩固

1.影响设施选址的因素有哪些？

一般来说，制造企业主要为追求成本最小化，服务企业一般追

求化，两者的侧重点不同。

影响制造企业选址的因素主要有以下几个。

1）力状况

不同地区的力的数量、素质、工资水都不同。

2）原材料供应状况

原材料的供应状况包括能源的可得性、稳定性和原材料成本。

3）企业产品性质

企业主要从交给客户产品或服务的费用大小和及时性方面考虑

选址，以节省运费，及时服务，提高竞争力。

4）交通便利因素

便利的条件能使物料和人员以较低的成本准时到达需

要的地点，使生产活动正常进行。

5）自然条件

地理因素：地势、利用状况和地质条件都会影响建设投资。

气候因素：气候因素主要是对于需要控制温度、湿度、通风的

工厂而言。

6）法律环境

稳定是经济活动顺利进行的前提条件。

7）社会文化环境

社会文化环境包括生活习惯、文化教育水平、信仰和生活

水，是企业经营必须面对的宏观环境之一。

8）科技水平

高科技企业应建立在科技人才集中之地，便于招募和利用人才，

并且良好的科技环境有利于组织与发展。

2.选址评价方法有哪些？

常用的评价选址决策的方法有：

1）量本利分析法

量本利分析法可以用来评价不同的选址方案。

2）因素评分法

因素评分法是一种既考虑定量因素又考虑定性因素的用以支持

设施选址的方法，应用较为广泛，具有通俗易懂、操作简便的特点。

3）线性规划问题算法

如果一个工厂或一个服务设施仅有一个原材料供应点，则只要

将供应点的原材料生产成本加上从原材料供应点到该工厂或服务设

施的成本，就可以计算供应成本。

4）仿真方法

按物料供应过程运费最少的选址决策可能导致产品发运过程运

费增加，反之，按产品发运过程运费最少的选址决策可能导致物料供

应过程运费增加。

3.选址决策时有两个方案如下。

方案固定成本单位变动成本/年销售量/万台

总额/万元万元

方案A200045200

方案B15005020

试予以选择。

利润（单位收入-单位变动成本）*销售量-固定成本总额

方案A：P1（X-45）*200-2000

方案B：P2（X-50）*20-1500

当单位收入大于等于47.2时选择方案A；当单位收入小于47.2时

选B方案。

4.普通医院内、外、妇、儿、五官科的设置，属哪种专业化原则？

专科门诊如心血管专科，属哪一种高或低的专业化原则？医院在什么

情况下最适合组织对象专业化的形式？

生产单位专业化的形式影响企业的生产分工和协作关系，

决定着物料流向、物流路线和量，是企业与