成为优秀的领导者
管理者领导者
管理者照章管理
●管理者维持现状
管理者重视系统和结构
●管理者依赖控制
管理者着眼于短期目标
Θ管理者想的是怎样做以及何时做管理者始终盯着盈亏数字
管理者模仿
管理者忍受现状
●管理者是典
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