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后勤保障科2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，后勤保障科在单位党委的统筹领导下，紧扣“服务中心、保障大局”核心定位，以“精细化管理、品质化服务、智能化升级”为抓手，围绕物资保障、设施运维、餐饮服务、安全管理、队伍建设五大主线，系统推进各项工作落实，全年未发生重大责任事故，核心服务指标较上年显著提升，为单位正常运转和重点任务推进提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出部署。

一、2025年工作总结

（一）物资保障体系升级，服务支撑更趋精准

本年度聚焦“降本、提效、保质”目标，通过信息化改造与管理机制创新，推动物资保障从“被动响应”向“主动预