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- 2026-01-24 发布于江苏
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银行客户经理客户关系管理及业绩考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
客户关系维护
客户满意度
30%
90分以上
通过客户满意度调查问卷,得分越高,得分越高。90-100分为5分,80-89分为4分,70-79分为3分,60-69分为2分,低于60分为1分。
客户流失率
低于5%
客户流失率越低,得分越高。低于5%得5分,5%-8%得4分,8%-12%得3分,12%-15%得2分,高于15%得1分。
客户留存数量
新增客户数量达到50个
新增客户数量越多,得分越高。50个以上得5分,40-49个得4分,30-39个得3分,20-29个得2分,低于20个得1分。
客户投诉处理
客户投诉解决率达到95%
客户投诉解决率越高,得分越高。95%以上得5分,90%-94%得4分,85%-89%得3分,80%-84%得2分,低于80%得1分。
客户关系活动
每季度至少组织2次客户关系活动
客户关系活动组织次数越多,得分越高。2次以上得5分,1次得4分,0次得1分。
业务业绩达成
存款业务量
35%
新增存款金额达到1000万元
新增存款金额越多,得分越高。1000万元以上得5分,800-999万元得4分,600-799万元得3分,400-599万元得2分,低于400万元得1分。
贷款业务量
新增贷款金额达到800万元
新增贷款金额越多,得分越高。800万元以上得5分,600-799万元得4分,400-599万元得3分,200-399万元得2分,低于200万元得1分。
中间业务收入
中间业务收入达到500万元
中间业务收入越多,得分越高。500万元以上得5分,400-499万元得4分,300-399万元得3分,200-299万元得2分,低于200万元得1分。
理财产品销售
理财产品销售额达到300万元
理财产品销售额越多,得分越高。300万元以上得5分,250-299万元得4分,200-249万元得3分,150-199万元得2分,低于150万元得1分。
客户推荐率
客户推荐新客户数量达到20个
客户推荐新客户数量越多,得分越高。20个以上得5分,15-19个得4分,10-14个得3分,5-9个得2分,低于5个得1分。
团队协作与沟通
跨部门协作效率
20%
跨部门协作项目完成率超过90%
跨部门协作项目完成率越高,得分越高。超过90%得5分,80%-89%得4分,70%-79%得3分,60%-69%得2分,低于60%得1分。
信息传递准确性
信息传递错误率低于3%
信息传递错误率越低,得分越高。低于3%得5分,3%-5%得4分,6%-8%得3分,9%-12%得2分,高于12%得1分。
团队培训参与度
团队培训参与率达到95%
团队培训参与率越高,得分越高。95%以上得5分,90%-94%得4分,85%-89%得3分,80%-84%得2分,低于80%得1分。
团队建设活动
每季度至少组织1次团队建设活动
团队建设活动组织次数越多,得分越高。1次以上得5分,0次得1分。
内部沟通反馈
内部沟通反馈及时率达到98%
内部沟通反馈及时率越高,得分越高。98%以上得5分,95%-97%得4分,90%-94%得3分,85%-89%得2分,低于85%得1分。
合规与风险控制
合规操作执行率
15%
合规操作执行率达到100%
合规操作执行率越高,得分越高。100%得5分,98%-99%得4分,95%-97%得3分,90%-94%得2分,低于90%得1分。
风险事件发生率
风险事件发生率低于1%
风险事件发生率越低,得分越高。低于1%得5分,1%-2%得4分,3%-4%得3分,5%-6%得2分,高于6%得1分。
客户投诉处理合规性
客户投诉处理合规率达到100%
客户投诉处理合规率越高,得分越高。100%得5分,98%-99%得4分,95%-97%得3分,90%-94%得2分,低于90%得1分。
反洗钱合规性
反洗钱合规检查通过率达到100%
反洗钱合规检查通过率越高,得分越高。100%得5分,98%-99%得4分,95%-97%得3分,90%-94%得2分,低于90%得1分。
内部审计通过率
内部审计通过率达到100%
内部审计通过率越高,得分越高。100%得5分,98%-99%得4分,95%-97%得3分,90%-94%得2分,低于90%得1分。
本考核表旨在全面评估银行客户经理在客户关系维护、业务业绩达成、团队协
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