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航空公司机务维护工程师安全性能绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全操作规范执行

遵守维护手册和标准作业程序

35%

全年无违反手册和SOP操作记录

每违反一次手册或SOP操作扣2分，扣分上限为10分

工具设备正确使用

全年无因工具设备使用不当导致的安全事故

发生一起因工具设备使用不当导致的安全事故扣5分

个人防护装备佩戴

维护过程中100%正确佩戴PPE

每月未正确佩戴PPE达3次扣1分，扣分上限为5分

安全检查执行

负责的机型年度安全检查完成率100%

每漏检一项扣2分，扣分上限为10分

安全培训参与度

完成年度所有安全培训课程

每缺失一门安全培训课程扣2分，扣分上限为10分

故障排查与解决

故障诊断准确率

25%

故障诊断准确率≥95%

准确率达95%-98%得基本分，每提高1%加0.5分，最高得基本分+5分；准确率低于95%每低1%扣2分，最低扣至基本分

维修时效性

非计划维修完成率≥90%

完成率每提高1%加0.5分，最高加5分；每低于标准1%扣1分，最低扣至基本分

返工率控制

返工率≤5%

返工率每高于5%一个百分点扣2分，扣分上限为10分

维修方案合理性

提出的维修方案被采纳率≥85%

采纳率每提高1%加0.5分，最高加5分；每低于标准1%扣1分，最低扣至基本分

技术文档质量

维修记录完整准确率100%

每缺失或错误一项记录扣2分，扣分上限为10分

团队协作与沟通

跨部门协作

20%

与空管、航材等部门协作顺畅，全年无重大沟通障碍

发生一次重大沟通障碍扣3分，扣分上限为10分

知识分享

每月至少分享一次故障案例或技术经验

每月未分享扣1分，扣分上限为5分

新员工指导

完成分配的新员工指导任务

未完成指导任务扣2分，扣分上限为10分

问题上报及时性

关键安全隐患上报时间≤24小时

每延迟上报1小时扣1分，扣分上限为5分

会议参与度

100%参与部门安全会议

每缺席一次会议扣1分，扣分上限为5分

持续改进与学习

新技术学习

20%

完成公司要求的年度新技术培训课程

每缺失一门培训扣2分，扣分上限为10分

改进建议采纳

提出至少2项被采纳的维修流程或安全建议

每采纳一项加3分，最高加10分；未提出扣2分

安全文化建设

参与至少一次安全文化宣传活动

每参与一次加1分，最高加5分；未参与扣2分

技能认证提升

获得至少一项高级技能认证

获得认证加5分，未获得扣2分

经验总结报告

每年提交至少一份故障分析报告

每缺失一年扣3分，扣分上限为15分

本考核表用于评估机务维护工程师在维护工作中对安全规范的遵守程度、故障解决能力、团队协作表现及持续学习能力。请各考核维度负责人根据被考核人的实际表现填写具体分数，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见