2025年学历类自考商法（二）-企业管理咨询参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考商法（二）-企业管理咨询参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、根据《公司法》，下列哪项属于董事会的职权范围？

A.制定公司章程

B.决定公司合并、分立或解散

C.选举董事

D.审批年度财务预算

2、股东会作出特别决议需满足的表决比例是？

A.过半数通过

B.三分之二通过

C.四分之三通过

D.五分之三通过

3、下列哪项属于公司经营风险管理的核心内容？

A.股东大会召开频率

B.重大投资项目的可行性评估

C.董事会成员年龄结构

D.股权质押比例上限

4、公司社会责任不包括以下哪项？

A.环境保护投入

B.股东利润最大化

C.社区公益捐赠

D.劳工权益保障

5、公司章程修改需经哪一级会议表决通过？

A.监事会

B.董事会

C.股东会

D.职代会

6、企业并购中需进行审批的主要法律依据是？

A.《公司法》

B.《反垄断法》

C.《证券法》

D.《劳动法》

7、下列哪项属于经理层的法定职权？

A.制定公司章程

B.决定公司合并方案

C.执行董事会决议

D.审批年度财务预算

8、公司财务报告审计的最低频率要求是？

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

9、下列哪项是公司设立登记的必备文件？

A.股东会决议

B.董事会章程

C.公司章程

D.专利证书

10、公司利润分配顺序中，哪项优先于普通股分红？

A.法定公积金

B.股东优先股分红

C.股东借款清偿

D.任意公积金

11、企业战略中，集中化战略的核心是通过专业化满足特定细分市场的需求。以下哪项不属于集中化战略的典型特征？

A.细分市场聚焦

B.产品差异化

C.跨行业多元化

D.成本领先优势

12、根据《企业国有资产法》，国有独资公司的董事会职权不包括以下哪项？

A.制定公司基本管理制度

B.决定公司重大资产转让

C.审议经理层经营业绩报告

D.选举或更换执行董事

13、企业风险管理中的“风险偏好”是指企业对风险的接受程度，通常由以下哪项文件明确界定？

A.风险管理手册

B.管理层讨论与分析报告

C.企业章程

D.风险登记表

14、在并购交易中，先收购后清算原则的适用情形是？

A.目标公司存在重大债务纠纷

B.被收购方股东会未通过合并决议

C.并购涉及多个关联交易

D.收购方需快速整合业务

15、企业文化建设中，价值观的核心作用是？

A.规范员工行为准则

B.提升品牌市场知名度

C.确定战略发展方向

D.增强员工福利待遇

16、根据《公司法》，国有独资公司监事会的监督范围不包括？

A.财务收支

B.董事会履职情况

C.董事长个人事项

D.外部审计机构选聘

17、企业实施预算控制的起点是？

A.制定全面预算方案

B.编制财务预算表

C.确定预算编制原则

D.评估预算执行差异

18、在项目投资决策中，净现值法的缺陷是？

A.忽视资金时间价值

B.无法量化风险因素

C.需设定折现率

D.需比较各期现金流

19、根据《反不正当竞争法》，以下哪项行为构成商业诋毁？

A.发布用户真实差评

B.伪造竞争对手数据

C.公开质疑产品质量

D.恶意模仿包装设计

20、企业并购中的毒丸计划主要针对哪种风险？

A.低价收购威胁

B.被收购方管理层抵制

C.资产被低估风险

D.债务过度集中

21、企业管理咨询中，战略管理的核心要素不包括以下哪项？

A.愿景与使命

B.目标与路径规划

C.日常运营流程

D.价值观与行为准则

22、企业风险管理中，风险识别阶段最关键的工具是？

A.风险矩阵评估

B.作业流程图分析

C.历史数据对比

D.专家访谈法

23、矩阵式组织结构的最大优势在于？

A.权力集中

B.跨部门资源整合

C.垂直汇报简化

D.成本降低

24、KPI（关键绩效指标）体系设计的首要原则是？

A.简单易量化

B.与战略目标强关联

C.考核周期缩短

D.量化指标占比≥80%

25、企业文化建设的主要作用是？

A.降低短期成本

B.提升战略执行一致性

C.改善客户关系

D.增加市场份额

26、企业管理咨询中，常用的战略分析工具不包括？

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.BCG矩阵

D.PESTEL分析

27、变革管理中，准备阶段的核心任务不包括？

A.风险评估

B.高层承诺获取

C.资源预留

D.文化诊断

28、利益相关者分析中，最易被忽视的群体是？

A