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2025年学历类自考行政管理学-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产流程优化中，识别瓶颈工序的关键指标是？

A.工序时间最短

B.工序时间最长

C.工序数量最多

D.工序成本最低

2、作业计划制定时，关键路径法的核心作用是？

A.简化流程步骤

B.确定最短工期

C.平衡资源分配

D.优化质量标准

3、质量控制中，用于分析数据波动的常用工具是？

A.PDCA循环

B.控制图

C.流程图

D.甘特图

4、资源调度中，瓶颈资源理论强调的核心原则是？

A.均衡分配资源

B.集中资源突破瓶颈

C.优先处理紧急任务

D.优化设备利用率

5、生产成本控制中，标准成本法的主要分析对象是？

A.人工效率差异

B.原材料价格波动

C.设备故障停机

D.管理费用超支

6、库存管理中，ABC分类法的主要依据是？

A.库存金额占比

B.品种数量占比

C.采购频率

D.使用期限

7、生产周期与作业时间的核心区别在于？

A.是否包含等待时间

B.是否考虑设备维护

C.是否包含运输时间

D.是否涉及多工序协作

8、生产进度监控中，最适用于多任务跟踪的工具是？

A.PDCA循环

B.甘特图

C.看板管理

D.鱼骨图

9、生产安全管理中，5S管理首要目标是？

A.提升设备精度

B.规范现场操作

C.降低能耗成本

D.增加市场份额

10、生产计划调整中，滚动计划法的典型周期是？

A.按月动态调整

B.按季度制定

C.按年度固定

D.按周频繁修改

11、生产计划的时间维度划分不包括以下哪项？

A.长期计划（5年以上）

B.中期计划（1-3年）

C.短期计划（周/月）

D.短期计划（日/班）

12、生产流程优化中，5S管理的主要目标是？

A.降低设备成本

B.提升作业标准化

C.增加库存周转率

D.减少能源消耗

13、设备预防性维护的关键依据是？

A.设备使用年限

B.设备故障频率

C.设备价值成本比

D.生产计划优先级

14、生产调度冲突的常见解决方法是？

A.提高人工成本

B.动态调整优先级

C.延长设备停机时间

D.增加库存缓冲

15、JIT生产模式的核心原则是？

A.最大化库存

B.减少库存成本

C.提高设备利用率

D.优化运输路线

16、生产平衡线（BalancingLine）主要用于？

A.优化采购流程

B.均衡各工序产能

C.制定年度预算

D.分析市场趋势

17、生产成本控制中，间接费用分摊最常用的方法是？

A.按人工工时

B.按机器工时

C.按产品类别

D.按部门平均值

18、生产标准化文件不包括以下哪项？

A.工艺流程图

B.设备操作手册

C.质量检测标准

D.人员招聘公告

19、生产进度监控的KPI指标不包括？

A.计划达成率

B.设备OEE（综合效率）

C.人员流动率

D.库存周转天数

20、生产现场目视化管理的主要工具是？

A.电子看板

B.红牌作战

C.甘特图

D.BOM清单

21、生产计划的时间分类通常分为哪三个层次？

A.长期计划、年度计划、季度计划

B.战略计划、战术计划、作业计划

C.长期计划、中期计划、短期计划

D.月度计划、周计划、日计划

22、作业控制的核心要素包括哪些？

A.进度、质量、成本

B.人员、设备、物料

C.生产流程、库存管理、技术标准

D.市场需求、政策法规、竞争对手

23、质量管理工具中，控制图主要用于什么？

A.数据收集与整理

B.质量缺陷统计分析

C.生产流程优化

D.员工绩效考核

24、ABC分类法在库存管理中的主要应用是？

A.按价值分类

B.按使用频率分类

C.按采购周期分类

D.按供应商数量分类

25、生产流程优化常用的方法不包括？

A.精益生产

B.六西格玛

C.TQM全面质量管理

D.计算机仿真

26、设备预防性维护的主要目的是？

A.降低故障率

B.提高生产效率

C.减少停机时间

D.降低采购成本

27、生产人员培训的主要目标不包括？

A.提升操作熟练度

B.优化生产流程

C.强化安全意识

D.增强团队协作

28、准时制生产（JIT）的核心原则是？

A.减少库存成本

B.提高设备利用率

C.灵活应对市场需求

D.降低原材料采购价格

29、生产安全管理中最关键的控制措施是？

A.设备定期检查

B.员工操作规范

C.应急预案演练

D.环保措施落实

30、标准成本法主要用于什么目的？

A.控制生产进度

B.比较实际与标准成本差异

C.优化采购流程

D.制定年度预算

二、多项选择题

下列