第四采油作业区2025上半年注水治理与效能提升汇报.pptVIP

成果经验1、单井体系完善建立单井电子台账对各井关键指标的实时跟踪，保障了治理效果的持续性2、多部门协同联动形成“问题共商、方案共定、成果共享”的高效工作模式。3、加强设备维护建立建全设备台账，实行工单上报至追踪全周期管理。4、完善应急预案提速油水井应急响应，强化变化井上报，保障处置高效。（一）规模推动周期注水实施，提高水驱效率受长期注水冲刷影响，部分井组注水井与受益井之前已形成优势通道，受益井表现出高含水，层间、平面矛盾突出，无效水循环增加。前期优选实施的5个周期注水井组取得了较好的增油效果，下步将扩大周期注水规模，进而提高水驱效率。下步降递减规划：同步调整井组筛选采出程度高，注采比高，综合产液综合含水高的井组进行先期调小注水量，如港2-61-2井组属于二区六断块，目前为9注11采的注采井网，配注水量500方，目前实注水量506方，日产液391方，日产油23.1吨，含水90.7%，月注采比1.25。累产油量42.34万吨，累产水664.68万方，累计注水375.1万方，累计注采比0.53。明三3明三4明三5明四9馆一1筛选同期同注水系统的井组进行先期调大注水量，如港291-2井组属于二区六断块，目前为8注6采的注采井网，配注水量515方，目前实注水量511方，日产液282.5方，日产油8.76吨，含水97.2%，月注采比1.81。累采油44.2万吨，累采水437.7万吨，累注水403.6万方，累计注采比0.84。明三5明四9馆一1*一、总体概况——生产概况与面临问题二、关键工作——设施优化与治理成效三、工作总结——成果经验与后续规划生产指标变化情况产油量变化2025年配产20.43万吨，平均560吨/天，目前完成10.52万吨，日均完成553.8吨，年剩余水平566吨/天。7月份配产569吨/天，目前完成573吨/天，目前能力587.6吨/天。作业四区日产油曲线产气量变化2025年配产8200万方，平均22.46万方/天，目前完成5656.7万方，日均完成29.8万方。7月份配产35万方/天，目前完成33.36万方/天，目前能力37万方/天。作业四区日产气曲线目前作业区现有注水井（在册）260口，分注井163口，笼统井97口；在册开井数为193口，配注8965m3/d,实注8440m3/d，配注完成率94.1%。注水量变化从历年自然递减曲线看，我区自然递减率居高不下，核心原因在注水环节：井网对储量控制不全、注水补充能量不足、驱替效果差。当前注水问题突出，凸显治理紧迫性：注水压力低影响效率，水质不达标致注无法完成配注，管线老化影响系统稳定且存隐患，亟需系统性治理。一、总体概况——生产概况与面临问题二、关键工作——设施优化与治理成效三、工作总结——成果经验与后续规划典型做法1.提升系统注水压力2.提升系统注水水质3.优化系统注水管网4.欠注水井治理工作5.远传计量调整工作6.动态调水优化工作构建注水工艺管理“全链条”协同体系1.马西联合站?注水泵提压2020-2024年，平均日注水量与泵压呈现差异化走势。平均日注水量逐年递减，后期压力上升因注水难度增加（如地层吸水能力变化、管网阻力改变）。第一阶段：11.5Mpa↑12.5Mpa解决23口欠注井问题，欠注井日注入量由206m3/d↑852m3/d。增注泵由8↓5台第二阶段：12.5Mpa↑14Mpa解决8口欠注井问题，欠注井日注入量由90m3/d↑485m3/d。增注泵由5↓4台2.注水系统?水质提升降低系统运行效率：水质问题加剧设备磨损、腐蚀，影响泵等设备正常运行，导致注水能力下降，造成欠注。堵塞油层孔隙：不达标水质含大量杂质（如机杂、油污等），注入后在油层孔隙聚集，堵塞渗流通道，降低油层吸水能力，导致实际注水量不足。?引发系统及井筒堵塞：杂质在系统管道内堆积，造成注水系统堵塞，增加注水阻力，使注入压力升高且难以达到设计注水量。水质不达标对注水系统的影响马西联合站?水质提升1.提升源头水质：对三项分离器放水含油指标进行严格控制，含油指标下降至300mg/l，降低污水处理系统的工作压力2.优化流程：将新建两具除油罐流程切换成串联运行，形成两级重力沉降，使除油罐出口水质下降至50mg/L3.解决回收水质污染问题通过废除5000m3沉降池、反洗水罐清砂，成功解决了回收污水污染源头水质等问题，使马西联合站污水外输水质含油50mg/l下降至18mg/l，悬浮物120mg/l下降至19mg/l马西水质治理：多维度举措及改善成果系统管线?水质提升来水汇管加装过滤缸减少马西至进口管段内杂质进入单井注水泵，从而解决泵效低、机油乳化、无法保证