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经济管理研究

事业单位人力资源管理创新策略探析

王丹

（枣庄市中医医院，山东枣庄 277000 ）

摘要：伴随着我国社会改革的不断深入，国家在事业单位的工作中也已经展开了一系列的改革，同时也包含了人力

资源。在开展相关的人力资源工作时，必须要与相关的事业单位的发展状况相结合，这样才可以确保工作可以顺利

地进行，同时也可以促进单位的可持续发展。本文结合自己在实践中的体会，重点探讨了事业单位在人才培养过程

中如何进行人才培养、提高人才培养质量等方面的问题。

关键词：事业单位；人力资源；管理

一、事业单位人力资源管理创新的概念二、人力资源管理对事业单位的重要性

要了解人力资源创新的定义，首先，从内容和原则（一）人才对机构发展不可或缺的条件

方面，对含义的分析，要做好本职工作，一定要有一个对于机构单位来说，人力资源管理可以对机构的人才

重要的基础，以下就对这些问题进行浅析：（1）事业单格局产生很大的影响，如果机构想要持续发展，就一定要

位的人力资源管理的创新内容等。事业单位人事制度改将人才作为支持，在人力资源管理中，要对员工的质量与

革的根本意义在于转变原有的经营方式，使其能够更好量进行平衡。唯有如此，才能确保机构的平稳运作，实现

地发挥作用。机构的人力资源管理创新，就是要对其进机构的长期发展。所以，如果一个机构拥有一个完善的人

行相应的变革，并对其进行相应的调整，具体包含了管力资源管理系统，就可以优化机构的人力资源，并可以解

理手段，管理理念等方面，以及管理模块这三个方面。决机构中存在的一些问题，从而促进了机构的快速发展。

基于这一点，也要按照当今社会发展的需要，做出相应（二）促进机构员工发展的人才队伍建设

的创新。在管理方法上的创新，主要体现在：在人才的在人力资源的六大模块中，最关键的一项被称作是员

管理上要运用多种方法；在管理观念方面，要对现有的工的职业规划。对于机构来说，员工的个人优点、职业兴

机构进行创新和变革；对管理模式的改革，主要是对HR趣、个人特质等、职业价值观等，已经逐渐被管理者所认

中的管理模式做出了相应的调整，从而使HR中的模式有可。这样的好处就是能够吸引到更多的优秀的人才，让他

改变的趋势。（2）机构人事制度改革的重要意义等。在们能够在事业上更上一层楼。员工自身对自己的职业有一

不断的改进中，通过人力资源创新，可以让员工主动的个明确的认识，那么，机构的人力资源管理部门就会在每

去完成工作，并能最大限度的满足多数人对公共物品的个阶段都规划好这个职工，这样可以帮助他快速的成长，

需求。二是在人力资源方面的创新，这样才能在事业单从而让机构可以更好地进行工作。文章以机构为个案，对

位改革时，更好地、有序地进行工作。在所有的机构中，公务员的生涯规划进行了剖析，并给出了相应的对策，以

人才改革是机构改革的重要内容，也是机构改革的最好期能对从事此项工作的人员有所帮助。在人力资源管理中，

利器。（3）机构人事管理改革的基本原理及相关内容。员工的职业规划主要集中在对员工进行有利于事业单位发

机构人力资源的创新原则，主要有以下几个方面：一是展的技能与特点等重点培训内容上，以自己为基础，为自

统筹协调原则，机构人力资源管理的创新，需要完成所己制定计划，最终达到和机构共赢的目的。

有的管理任务，避免不必要的错误；第二，要符合全局，三、事业单位人力资源管理当中存在的问题