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2026年生产计划调度岗位面试核心考点练习题及详细解析

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在制造业生产计划调度中，以下哪种方法最适合用于处理短期、动态的生产变更？

A.滚动式计划

B.零基计划

C.弹性生产计划

D.静态生产计划

2.某汽车制造企业采用MPS（主生产计划）和MRP（物料需求计划）相结合的方式，其中MPS的主要作用是？

A.确定原材料采购数量

B.规划最终产品的生产批次

C.计算设备利用率

D.优化人力资源配置

3.在生产调度过程中，甘特图主要用于？

A.资源分配

B.进度跟踪

C.成本核算

D.质量控制

4.当生产线出现设备故障时，生产调度员应优先考虑以下哪种策略？

A.增加加班班次

B.调整生产顺序

C.立即暂停所有生产任务

D.减少原材料采购

5.某电子产品企业采用JIT（准时制生产）模式，其主要优势是？

A.降低库存成本

B.提高生产灵活性

C.增加设备利用率

D.减少生产周期

6.在ERP（企业资源计划）系统中，生产计划模块通常与以下哪个模块紧密关联？

A.财务管理

B.采购管理

C.销售管理

D.人力资源管理

7.当生产计划需要调整时，以下哪种方法最能保证供应链的稳定性？

A.突然减少生产批次

B.提前通知供应商变更需求

C.强制员工加班

D.减少产品种类

8.某食品加工企业采用CVP（成本-体积-利润）分析，其主要目的是？

A.优化生产排程

B.控制生产成本

C.提高产品利润率

D.确定生产规模

9.在生产调度中，瓶颈资源通常指？

A.产能最高的设备

B.成本最低的原材料

C.限制整体产量的资源

D.使用率最低的设备

10.某服装制造企业采用TOC（约束理论）进行生产计划，其主要关注点是？

A.减少库存积压

B.提高生产效率

C.优化生产顺序

D.降低生产成本

二、多选题（共5题，每题3分）

1.在生产计划调度中，以下哪些因素会影响生产进度？

A.原材料供应

B.设备故障

C.人力资源不足

D.客户订单变更

E.运输延迟

2.某机械制造企业采用APS（高级计划系统）进行生产调度，其主要功能包括？

A.资源优化配置

B.生产瓶颈识别

C.成本自动核算

D.进度实时跟踪

E.风险预警

3.在生产调度过程中，以下哪些策略有助于提高生产灵活性？

A.多技能工人培养

B.设备模块化设计

C.动态排程系统

D.缓冲库存设置

E.减少生产流程节点

4.当生产计划出现冲突时，以下哪些方法有助于解决？

A.优先满足高利润订单

B.调整资源分配顺序

C.延长生产周期

D.与供应商协商调整交期

E.灵活调整生产顺序

5.某家电企业采用KPI（关键绩效指标）考核生产调度效果，以下哪些指标属于常用考核内容？

A.生产准时率

B.库存周转率

C.设备综合效率（OEE）

D.成本控制率

E.客户投诉率

三、判断题（共10题，每题1分）

1.生产计划调度的主要目的是最大化设备利用率。

（正确/错误）

2.在JIT模式下，企业不需要进行库存管理。

（正确/错误）

3.甘特图可以实时反映生产进度变化。

（正确/错误）

4.生产调度员不需要与采购部门沟通。

（正确/错误）

5.TOC理论认为企业应该避免生产瓶颈。

（正确/错误）

6.APS系统可以完全替代人工生产调度。

（正确/错误）

7.生产计划调整会导致成本增加。

（正确/错误）

8.多技能工人在生产调度中作用不大。

（正确/错误）

9.生产调度需要考虑法律法规的限制。

（正确/错误）

10.弹性生产计划可以提高企业的抗风险能力。

（正确/错误）

四、简答题（共4题，每题5分）

1.简述生产计划调度在制造业中的重要性。

2.解释TOC（约束理论）的核心思想及其在生产调度中的应用。

3.描述JIT（准时制生产）模式的特点及其对供应链管理的影响。

4.列举三种常见的生产瓶颈类型，并说明如何应对。

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.某家电企业采用MPS+MRP的生产计划模式，但在实际执行中频繁出现生产延误和库存积压问题。请分析可能的原因并提出改进建议。

2.某汽车制造企业在生产调度过程中发现，部分订单因设备故障导致生产延期，影响了客户交货时间。请设计一套解决方案，以降低此类风险的发生概率。

答案及解析

一、单选题

1.答案：A

解析：滚动式计划（RollingHorizonPlanning）适用于短期、动态的生产变更，通过逐步滚动调整计划来适应市场变化。零基计划（Zero-BasedPlanning）适用于长期战略规划；弹性生产计