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环保科技项目负责人项目研发成果转化绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发成果质量

研发成果技术先进性

35%

达到行业领先水平

由行业专家评审团对成果的技术创新性、先进性进行评分，满分100分，80分以上为优秀，按比例换算得分。

研发成果稳定性

产品测试通过率≥95%

根据产品稳定性测试数据，测试通过率每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%。

研发成果安全性

无重大安全隐患

根据安全评估报告，无重大安全隐患得满分，每出现一次一般隐患扣5分，最高扣至0分。

研发成果文档完整性

完整符合ISO标准

根据文档审核结果，完整符合ISO标准得满分，每缺失一项关键文档扣10分，最高扣至0分。

研发成果知识产权保护

获得至少3项发明专利

根据专利授权数量，每获得一项发明专利得20分，最高100分。

成果转化效率

转化周期

30%

项目从研发完成到市场应用时间≤18个月

每提前1个月得5分，最多加15分；每延迟1个月扣3分，最低扣至0分。

转化成本控制

转化总成本≤预算的110%

转化总成本占预算比例每降低1%，得分增加0.8%，最高不超过100%。

转化团队协作效率

跨部门协作满意度≥90%

根据内部满意度调查问卷，满意度每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%。

转化市场推广速度

产品上市后6个月内覆盖目标市场的30%

市场覆盖率每提高5%，得分增加10%，最高不超过100%。

转化政策符合度

完全符合环保相关政策法规

根据政策合规性审查结果，完全符合得满分，每出现一次不合规项扣10分，最高扣至0分。

市场经济效益

产品销售额

25%

首年销售额≥500万元

销售额每超过预算的10%，得分增加1%，最高不超过100%。

市场占有率

目标市场占有率≥15%

市场占有率每提高2%，得分增加1%，最高不超过100%。

客户满意度

客户满意度调查得分≥85分

根据客户满意度调查结果，每提高1分得1分，最高100分。

项目盈利能力

项目毛利率≥30%

毛利率每提高1%，得分增加0.8%，最高不超过100%。

品牌影响力提升

行业媒体报道次数≥20篇

每增加一篇权威媒体报道得5分，最多加100分。

团队管理与协同

团队目标达成率

10%

团队年度目标完成率≥90%

目标完成率每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%。

团队创新能力

团队内部提出创新建议被采纳率≥40%

采纳率每提高5%，得分增加2%，最高不超过100%。

跨部门沟通效率

跨部门沟通满意度≥85%

根据满意度调查，每提高1%得分增加0.3%，最高不超过100%。

人才培养效果

团队成员年度技能提升率≥20%

技能提升率每提高2%，得分增加1%，最高不超过100%。

项目风险控制

无重大团队管理风险事件

无重大风险事件得满分，每出现一次一般风险扣5分，最高扣至0分。

本考核表用于评定环保科技项目负责人在项目研发成果转化过程中的综合绩效。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。最终得分为各维度得分乘以权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见