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安全文化培训案例分析卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请根据以下案例，回答问题。

某制造企业生产线上发生了一起机械伤害事故，一名员工在操作一台老旧的自动机床时，因机器突发故障，导致其手部被卷入，造成重伤。事后调查发现：

1.该机床已使用超过15年，多次维修但未进行彻底的现代化改造，部分安全防护装置已缺失或失效。

2.公司管理层以降低成本为由，长期反对投入资金进行设备更新和升级，强调“人比机器重要”的口号，但实际行动却处处省钱。

3.安全部门曾提出更换设备的建议，但被生产部门负责人以影响生产进度为由搁置。

4.员工操作前需自行检查设备安全状况，但缺乏标准化的检查流程和有效的监督机制。部分员工为图省事，未按规定检查。

5.发生事故后，公司进行了处理，对责任人进行了罚款，并简单地对全体员工进行了安全警示教育，但未深入分析事故发生的安全文化根源，也未对设备更新和流程改进做出明确承诺和计划。

1.根据上述案例，该企业安全文化在哪些方面存在明显问题？请至少列举四个方面。

2.请分析导致该事故发生的深层安全文化原因。

3.如果你是安全文化顾问，针对该案例中反映出的安全文化问题，你会提出哪些改进建议？请至少提出三点，并简述理由。

二、请根据以下案例，回答问题。

某矿山公司为了响应国家关于安全生产标准化建设的号召，投入大量资金完善了各项安全规章制度、操作规程，建立了较为完善的安全监控系统，定期开展安全检查和隐患排查。然而，在实际生产中，仍频繁发生轻微伤事故和NearMiss事件，员工普遍反映工作压力大，加班加点是常态，安全意识淡薄，有时为了赶进度会违章操作。管理层虽然口头上强调安全的重要性，但实际分配给安全工作的资源和时间非常有限，安全部门的职责更多被理解为“检查和处罚”，而非“支持和服务”。员工之间有时会为了赶工期而互相包庇对方的违章行为，认为“出事是运气不好”。公司组织的几次安全活动，如安全知识竞赛、安全演讲等，参与度不高，效果不明显。

4.分析该矿山公司在安全文化建设方面可能存在的误区。

5.请从安全文化要素的角度，分析该公司当前安全绩效不佳的原因。

6.假设你需要帮助该公司提升安全文化，你会从哪些方面入手？请至少提出两个方面，并说明选择这些方面的理由。

三、请根据以下案例，回答问题。

某跨国化工企业近年来非常重视安全文化建设，投入巨资进行了工厂的自动化改造，淘汰了落后的生产工艺和设备。公司高层领导频繁参加安全会议，发表演讲，强调安全是企业的生命线，并承诺将持续改进安全绩效。公司内部建立了完善的安全举报奖励制度，鼓励员工报告安全隐患和不安全行为。每年定期开展全员安全培训，内容涵盖最新的安全法规、标准以及本岗位的安全操作技能。公司还推行了“安全行为观察”计划，由员工志愿者组成观察小组，互相监督和帮助改进安全行为。尽管公司付出了很多努力，但近年来发生的几起内部人员违章操作导致的小型泄漏事件，表明安全绩效并未达到预期水平，部分员工仍然存在侥幸心理，认为事故离自己很遥远。

7.该化工企业在安全文化建设方面采取了哪些积极的措施？

8.结合案例，分析该企业安全文化建设可能面临哪些挑战？

9.请评估该公司推行的“安全行为观察”计划可能带来的积极影响和潜在问题。

四、请根据以下案例，回答问题。

某建筑工地在项目开工前进行了详细的安全技术交底，制定了详细的安全施工方案，并配备了必要的安全防护用品。项目负责人也多次在班前会上强调安全注意事项。然而，在施工过程中，由于工期紧、任务重，部分施工队伍为了赶进度，经常加班加点，安全防护措施落实不到位，工人的安全意识有所松懈。项目负责人也默许甚至暗示工人们可以“灵活处理”一些安全问题，只要不影响进度。有一次，在夜间施工时，由于照明不足且未设置警示标志，导致一名工人误入基坑边缘，幸好被同伴及时发现并拉回，未造成伤害。但这件事后，未引起管理层的足够重视，也未对相关方进行深入的安全警示和教育。

10.分析该建筑工地在项目实施过程中，安全文化可能发生了哪些变化？

11.请分析导致该项目在安全执行层面出现问题的可能的安全文化根源。

12.如果要对该项目后续的安全文化建设进行干预，你认为关键环节应该是什么？

试卷答案

一、

1.该企业安全文化在哪些方面存在明显问题？请至少列举四个方面。

*领导承诺不足：管理层以降低成本为由反对设备更新，实际行动与安全口号不符，未能提供充足的安全资源。

*安全价值观缺失：将成本置于安全之上，未能将安全作为核心价值来践行，员工安全意识受管理层行为影响。

*员工参与度低：缺乏有效的员工参与机制，员工仅被要求遵守规定，未被赋予参与安全改进的权利和机会。

*