2025手术机器人白皮书-价值与未来.pptxVIP

2025手术机器人

白皮书：

价值与未来

SurgicalRoboticsWhitePaper:

TheValueandtheRoadAhead

2025

白皮书系列

2025年9月

1.1医院层面：管理者、医生与护士……………02

1.2支付方(医保与商保)…………02

1.3患者与家属……………………03

1.4监管机构………………………03

1.5产业链(设备制造商、经销商、第三方服务)………………04

1.6投资人和资本市场……………05

1.7小结……………06

3.1临床价值的逻辑框架…………14

3.2泌尿外科………………………14

3.3关节科…………17

3.4脊柱科…………17

2.1从开放手术到微创，再到智能手术…………09

2.2技术进步带来的变化：不单是产品本身的升级……………10

2.3展望未来的技术趋势…………11

目录/CONTENTS

临床价值：机器人改变了哪些关键结局?

为什么创新设备的推广慢?先谈谈医疗系统的多方角色

技术进化的逻辑：从“工具升级”到“手术新范式”

3.5创伤科…………18

3.6直肠癌：保肛率与功能性结果……………18

3.7妇科：复杂病例中的价值……………………19

3.8胸外科：淋巴结清扫与复杂切除……………20

3.9其他探索领域…………………20

3.10小结……………21

4.1成本构成：为什么机器人手术贵?…………23

4.2长期经济效益：为什么说它省?………………25

4.3支付方视角：医保与商保怎么看?……………27

4.4医院的经营逻辑………………29

4.5小结……………30

5.1手术机器人是一项“系统工程”……………33

5.2核心模块与供应链环节………33

5.3全球供应链格局………………36

5.4为什么手术机器人对高端医疗设备产业至关重要…………36

5.5小结…………………37

6.1外科教育的传统模式…………39

6.2腹腔镜时代的教育变革………39

6.3机器人手术对培训模式的冲击………………40

产业链与国家战略：手术机器人背后的制造业硬实力

经济与支付：机器人手术其实是“长期经济账”

人才与教育：机器人如何重塑外科医生培养路径

第五章

6.4学习曲线与循证数据…………40

6.5机器人外科教育的新体系……………………41

6.6国际经验与中国探索…………42

6.7长远展望：AI与数据驱动的外科教育………42

6.8小结……………43

第七章

企业案例

7.1直观复星医疗器械技术(上海)有限公司…………………45

7.2史赛克(上海)医疗器械有限公司…………48

7.3北京罗森博特科技有限公司…………………50

7.4哈尔滨思哲睿智能医疗设备股份有限公司…………………52

7.5北京衔微医疗科技有限公司…………………54

7.6北京通和立泰生物科技有限公司……………55

7.7诺