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旅游业务策划师旅游产品创新绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新性

新产品创意数量

35%

5个/季度

每个合格新产品创意计1分，总分不超过5分，按实际完成数量计分

创意独特性

3个以上具有显著创新性的产品

由评审团根据创意独特性打分，每个显著创新产品最高得3分，按得分总和评分

市场差异化程度

产品在市场上具有明显差异化特征

由市场部评估，完全差异化得满分，部分差异化按比例扣分

创新产品采纳率

创新产品采纳率≥60%

按实际采纳率计算得分，每低10%扣2分，最低不得分

创新产品客户反馈

创新产品平均客户满意度≥4.5分（5分制）

按客户满意度计算得分，每低0.2分扣2分，最低不得分

市场推广效果

创新产品推广预算达成率

30%

≥95%

按实际支出占预算比例计算得分，每低5%扣2分，最低不得分

创新产品曝光量

≥100万次曝光

按实际曝光量计算得分，每低10万次曝光扣2分，最低不得分

创新产品网络互动率

≥8%

按点击、点赞、评论等互动量计算，每低1%扣2分，最低不得分

创新产品媒体报道数量

≥10篇

每篇权威媒体报道计1分，不足5篇不得分

创新产品销售转化率

≥15%

按实际转化率计算得分，每低1%扣2分，最低不得分

成本控制效率

产品研发成本节约率

20%

≥10%

按实际节约金额占预算比例计算得分，每低2%扣2分，最低不得分

产品生产成本优化率

≥8%

按实际成本优化比例计算得分，每低1%扣2分，最低不得分

资源利用率

≥90%

按实际资源使用效率计算得分，每低5%扣2分，最低不得分

供应商谈判成功率

≥85%

按成功谈判次数占总次数比例计算得分，每低5%扣2分，最低不得分

项目延期率控制

≤5%

按实际延期项目占比计算得分，每高1%扣2分，最高不得分

团队协作与影响力

跨部门协作完成率

15%

≥90%

按协作项目按时完成比例计算得分，每低5%扣2分，最低不得分

团队培训参与度

≥80%

按团队成员参与培训比例计算得分，每低5%扣2分，最低不得分

创新提案采纳率

≥70%

按团队采纳提案数量占提交总数比例计算得分，每低5%扣2分，最低不得分

知识分享贡献度

≥3次/季度

每项有效知识分享计1分，不足2次不得分

行业影响力

在行业会议或论坛发表至少1篇演讲

每发表1篇计5分，无发表不得分

本考核表用于评定旅游业务策划师在旅游产品创新方面的绩效表现，请根据实际工作情况填写各指标数据，并按照评分标准进行打分。考核周期为季度，各维度权重为固定，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见