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- 2026-01-25 发布于福建
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2026年医院护士长面试题集及考核标准
一、单选题(每题2分,共20题)
1.题干:护士长在管理团队时,最优先考虑的核心能力是?
-A.技术操作能力
-B.沟通协调能力
-C.批判性思维能力
-D.法律法规知识
答案:B
解析:护士长需协调多部门、多层级人员,沟通协调能力是团队高效运作的关键。
2.题干:在急诊科,面对资源紧张时,护士长应优先保障?
-A.仪器设备的使用
-B.护士的休息时间
-C.患者的抢救需求
-D.行政会议的召开
答案:C
解析:急诊科的核心职责是抢救生命,患者需求应优先于其他事务。
3.题干:根据《医疗质量管理办法》,以下哪项不属于护士长日常质控内容?
-A.护理记录的规范性
-B.患者满意度调查结果
-C.医嘱执行的正确性
-D.医院财务报表的审核
答案:D
解析:财务审核属于医院管理层职责,护士长主要负责医疗护理质量。
4.题干:在推动护理信息化建设中,护士长应重点关注的环节是?
-A.系统的硬件投入
-B.护士的操作培训
-C.管理制度的完善
-D.患者的隐私保护
答案:B
解析:信息化建设的效果取决于使用者(护士)的掌握程度。
5.题干:当科室出现医疗纠纷时,护士长首先应采取的措施是?
-A.调查责任归属
-B.安抚患者情绪
-C.向上级汇报情况
-D.调整排班计划
答案:B
解析:安抚患者情绪是纠纷处理的优先事项,避免事态扩大。
6.题干:以下哪项不属于护士长对下属的绩效评估依据?
-A.工作效率
-B.服务态度
-C.个人学历背景
-D.团队协作能力
答案:C
解析:绩效评估应基于工作表现,学历背景非直接衡量标准。
7.题干:在制定科室年度工作计划时,护士长需重点考虑的因素是?
-A.个人职业发展目标
-B.科室资源配置情况
-C.医院领导的个人偏好
-D.护士协会的指导意见
答案:B
解析:工作计划需基于科室实际资源,确保可行性。
8.题干:针对新入职护士的培训,护士长应侧重于?
-A.高级护理技术的操作
-B.基础护理规范和职业素养
-C.科室内部的人际关系处理
-D.患者投诉的应对技巧
答案:B
解析:新护士需先掌握基础规范,再逐步提升专业技能。
9.题干:在跨部门协作中,护士长应遵循的原则是?
-A.以科室利益为先
-B.严格坚守护理职责边界
-C.积极主动沟通协调
-D.推卸部门间合作责任
答案:C
解析:跨部门协作需主动沟通,打破部门壁垒。
10.题干:针对科室护理质量持续改进,护士长应采用的工具是?
-A.全面质量管理(TQM)
-B.关键绩效指标(KPI)
-C.鱼骨图分析
-D.以上都是
答案:D
解析:多种工具结合可全面提升质量改进效果。
二、多选题(每题3分,共10题)
1.题干:护士长在科室文化建设中可采取的措施包括?
-A.组织团队拓展活动
-B.设立优秀员工表彰制度
-C.完善科室规章制度
-D.鼓励护士参与科研创新
答案:A、B、D
解析:文化建设需增强团队凝聚力与积极性,C属于管理范畴但非文化特色。
2.题干:在应对突发公共卫生事件时,护士长需准备的物资包括?
-A.个人防护用品
-B.医用消毒设备
-C.患者转运工具
-D.员工心理疏导手册
答案:A、B、C
解析:心理疏导需通过培训而非手册直接准备物资。
3.题干:护士长在处理患者投诉时需注意的要点有?
-A.倾听患者诉求
-B.记录投诉内容
-C.调查核实情况
-D.及时反馈结果
答案:A、B、C、D
解析:完整投诉处理流程需包含以上四个环节。
4.题干:推动护理专业发展,护士长可采取的途径包括?
-A.鼓励护士参加学术会议
-B.设立科室继续教育基金
-C.引进先进护理技术
-D.建立导师带教制度
答案:A、B、C、D
解析:多维度提升护理专业水平需综合措施。
5.题干:在优化排班时,护士长需考虑的因素有?
-A.科室工作量分布
-B.护士个人需求
-C.法律法规关于工时规定
-D.患者需求优先级
答案:A、C、D
解析:B项需在合规前提下考虑,但非核心要素。
6.题干:护士长在团队激励中可使用的手段包括?
-A.物质奖励
-B.职务晋升机会
-C.公开表扬
-D.授权赋能
答案:A、B、C、D
解析:综合激励手段效果更佳。
7.题干:在处理科室内部冲突时,护士长应遵循的原则有?
-A.保持中立公平
-B.保护弱者利益
-C.查明冲突根源
-D.促进双方和
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