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- 2026-01-25 发布于湖北
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第一章绩效面谈的重要性与基础认知;01;绩效面谈的认知误区;绩效面谈的核心价值;绩效面谈的四个关键要素;绩效面谈的基础准备流程;绩效面谈的常见障碍及应对;绩效面谈效果评估框架;02;准备阶段的重要性;数据收集与整理技巧;目标设定与问题设计;情境模拟与预案准备;03;沟通前的环境与氛围营造;积极倾听与反馈技巧;有效提问与引导技巧;04;反馈的类型与时机;正面反馈的艺术;05;面谈前的准备不足问题;06
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