企业战略管理教学检测：案例分析与战略问题探讨.pdfVIP

期末测试题（三）阅读以下案例，分析评价燕京啤酒的并购行为，总结由此得到的战略启示？

案例：山东并购遭遇巨亏燕啤欲借茶饮料

一、简述题：（共50分）“我们目前的精要放在如何减亏和扭亏上。”10月24日，通泰17

1、战略管理最终的目的？（10分）层，北控执行董事副白金旗下公司燕京啤酒的前景露出一比急迫。

2、公司层战略、业务层战略和职能层战略分别解决企业经营管理中的什么问2001年，一向被北控引为自豪的“宝贵一族”燕京啤酒遭遇资本尴尬：虽最终

题？（10分）净利润为1.9亿港元，但比2000年下降23.4%。在白金荣看来，燕京啤酒2001年的

3、公司层战略中的多元化战略的基本假设、目的？（10分）业绩受损，与山东三家企业有直接的关系。2001年1月，燕京啤酒与

4、在战略决策中，如何理解和处理好“避短”与“补短”的关系？（10分）山东曲阜三孔啤酒签订协议，投资12亿元52%，成立燕京啤酒曲阜三孔有限责

5、战略管理几个层次的问题？它们之间是一种什么样的关系？（10分）任公司。这是燕京继2000年8月建立山东莱州啤酒和12月底建立燕京啤

二、分析题：（20分）酒山东无名后，在山东的第三家啤酒厂。

某公司的BCG分析结果如下图，请你就该公司的业务组合分析其战略上存在的在燕啤看来，燕京此举是牵制青啤，但是燕啤却为此付出了“两败俱伤”的代

问题？（注：图形大小表示业务所需的现金流量，形状表示业务增长的加速，图形价。三孔和无名仅仅是个县级市，市场容量有限，但燕京啤酒却在这里大规模的扩

越圆滑，加速度越高。）（20分）建，导致产能过剩。据不完全统计，燕啤并购三孔和无名共投入2.15亿元，并共承

担了5亿元的。一位知士透露，燕京啤酒投资建设三孔的一个新车间就花

费了一亿元左右的巨资。结果，2001年三孔亏损1500万，无名亏损1600万，莱州

亏损1900万，总计5000万元。

白金荣透露，北控要求燕京啤酒今年至少减少亏损3500万，其中三孔达到不亏，

无名减亏1000万，莱州减亏1000万。燕京啤酒2002年中报显示，燕京啤酒在山东