2026四川大学华西医院重症医学GCP研究项目制GCP助理招聘1人备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

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2026四川大学华西医院重症医学GCP研究项目制GCP助理招聘1人备考题库及参考答案详解一套.docx

2026四川大学华西医院重症医学GCP研究项目制GCP助理招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、根据我国《继承法》规定,下列不属于第一法定继承人的是()。

A.婚生子

B.非婚生子

C.办理收养手续的养子

D.没有抚养关系的继子

【答案】:D

【解析】我国《继承法》(现为《民法典》继承编)规定,法定继承中,第一顺序继承人包括配偶、子女、父母。其中子女包括婚生子女、非婚生子女、养子女和有扶养关系的继子女。婚生子属于婚生子女,是第一法定继承人;非婚生子同样作为子女,是第一法定继承人;办理收养手续的养子属于养子女,为第一法定继承人;而没有抚养关系的继子,不在法律规定的第一顺序继承人范围内。所以不属于第一法定继承人的是没有抚养关系的继子。

2、A市规划局给B公司发放《建设用地规划许可证》后,发现B公司在提交申请时曾贿赂相关工作人员。那么对于该公司的许可证,应予以()。

A.吊销

B.注销

C.撤销

D.撤回

【答案】:C

【解析】本题可根据不同行政行为的适用情形来分析对该公司许可证应采取的措施。撤销行政许可适用于行政机关纠正违法实施行政许可的情形。当行政机关工作人员滥用职权、玩忽职守作出准予行政许可决定,或者对不具备申请资格或者不符合法定条件的申请人准予行政许可等情况时,可撤销行政许可。本题中,B公司在提交申请的过程中曾贿赂相关工作人员,这使得该行政许可的作出存在违法情形,因此应予以撤销。吊销行政许可是一种行政处罚,是在被许可人取得行政许可后,因实施了严重违反行政管理秩序的行为,行政机关依法剥夺其从事特定活动的权利。本题中强调的是申请过程存在贿赂行为,并非是取得许可后实施严重违反行政管理秩序的行为,所以不适用吊销。注销行政许可适用于特定客观事实的出现,许可失去效力的情形,如行政许可有效期届满未延续、赋予公民特定资格的行政许可,该公民死亡或者丧失行为能力等,与本题中因申请过程违法的情况不符。撤回行政许可适用于行政许可所依据的法律、法规、规章修改或者废止,或者准予行政许可所依据的客观情况发生重大变化的情形,为了公共利益的需要,行政机关可以依法撤回已经生效的行政许可。本题并非是上述撤回的情形。综上,对于该公司的许可证,应予以撤销。

3、()具有优越的自然环境,其森林、矿产和水产资源十分丰富,被赞誉为“祖国东南海上的明珠”。

A.台湾岛

B.崇明岛

C.海南岛

D.厦门岛

【答案】:A

【解析】该题主要考查对我国不同岛屿特点的了解。台湾岛自然环境优越,森林资源丰富,有“亚洲天然植物园”的美誉;矿产资源多样,有煤、石油、金、铜等;水产资源也十分可观,渔业发达。因其自然资源丰富且地理位置重要,所以被誉为“祖国东南海上的明珠”。崇明岛是长江三角洲的冲积岛屿,主要以其独特的生态湿地景观和农业资源闻名,在森林、矿产和水产资源的综合丰富度上,不如台湾岛那样具有“祖国东南海上的明珠”的典型特征。海南岛是我国仅次于台湾岛的第二大岛,有丰富的热带自然资源,但从整体的综合评价和传统的赞誉来讲,“祖国东南海上的明珠”这一美称通常是赋予台湾岛的。厦门岛是福建省的第四大岛,面积相对较小,其经济发展更多侧重于城市建设、港口贸易、旅游等方面,在森林、矿产和水产资源丰富度及综合影响力上,也不符合“祖国东南海上的明珠”这一描述。因此本题正确答案应选自然环境优越,森林、矿产和水产资源丰富,被誉为“祖国东南海上的明珠”的岛屿。

4、从管理工作的领域、宽度及专业性质的不同,可将管理人员分为综合管理人员与()。

A.开发人员

B.生产人员

C.专业管理人员

D.营销人员

【答案】:C

【解析】从管理工作的领域、宽度及专业性质的不同角度对管理人员进行分类,综合管理人员负责全面的管理工作,涵盖多个领域和职能。与之相对应的是专业管理人员,他们专注于特定的专业领域,如财务、人力资源、市场营销等。而开发人员主要负责技术研发方面的工作,生产人员侧重于产品的生产制造环节,营销人员主要从事产品的推广和销售工作,他们都不属于从管理工作分类角度的管理人员类别。所以答案选专业管理人员。

5、战略评价对于战略执行至关重要,鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准,分别是一致性、协调性、优越性和可行性。若一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,那么表明该组织内部战略可能不符合()原则。

A.一致性

B.协调性

C.优越性

D.可行性

【答案】:A

【解析】战略评价的四条标准中,协调性强调组织内部各个部门之间的协同和配合。如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,说明部门之间没有良好的配合,缺乏协调性,即组织内部战略可能不符合协调性原则。而一致性主要关注战略与组织目标和政策的契合;优越性侧重于战略在竞争中的优势;可行性是指战略在资源和能

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