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保安部工作计划

概述

保安部作为公司的安全保障与管理单位，负责公司安全、防火、防盗、安全保卫、消防、交通安全、保密、突发事件应急处理等工作。本工作计划旨在规范保安部门的日常工作，提高保安部门的工作效率，确保公司的安全稳定。

日常工作

保安巡视：每日按照公司的安全保卫计划制定的巡查路线进行巡视，并做好记录，确保公司内外环境、人员行为安全。

保安培训：组织公司内部保安培训，定期进行安保设施维修维护、操作规程、安全应急预案等方面的培训。

保安干警管理：做好日常人员管理工作，如请假、调休、加班等管理，可根据需要进行值勤表的安排和短期任务的具体安排。

保安设施管理：积极协调有关部门对公司安防设施技术性能及维保状况进行监督和管理。定期对安防设施进行维修检查工作，确保设施完好。

突发事件处置：处理公司发生紧急情况时的处置工作，定期组织各部门开展应急演习、培训等工作。

调查处理：对出现安全事故、违法犯罪和其他事件进行调查处理工作，确保公司内部的安全稳定。

日常报表：日常上报保安工作报表，包括巡查记录、安全设施维护情况、异常事件处理情况、培训计划、演习计划等内容。

规范工作

工作程序约束：对于突发事件的处理，建立完善的工作程序，对应保安处置流程、物资准备、信息报告等事项进行规范约束。

工作流程优化：在报表上报、事故处理、事件调查等方面进行工作流程优化，提高工作效率，确保服务结实可靠。

保安技能提升：定期在行业中开展技能提升培训课程，加强干警技能提高，提高应对各种犯罪情况和突发事件的技术实力。

工作考核制度建立：制定保安工作考核制度，对巡逻、设施维护、应急处置等各项工作进行考核评估，激励干警完成工作任务，提高服务质量。

交流与合作

内外部联络：与公司内部各个部门、外部相关部门及有关机构保持良好的沟通，并积极开展业务合作，提高安全风险的管控水平。

营建环境：抓好公司安全与监管环境的营建，提高公司内部的安全意识，落实实验室、库房等场所的使用管理。

行业协会参与：参与机构联合拟定标准、行为准则、规章制约等，提升公司的声誉度和行业级别。

总结

以上即是保安部工作计划，主要为保安巡视、保安培训、保安干警管理、保安设施管理、突发事件处置、调查处理、日常报表等多个方面，工作流程规范，技能提升，营建环境建设，行业协会等多方面配合开展，让公司公共交通安全、话务安全、信息安全等多维度得以保障。