2026中共桑植县委组织部公开选调工作人员3人备考题库及答案详解参考.docxVIP

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  • 2026-01-25 发布于河南
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2026中共桑植县委组织部公开选调工作人员3人备考题库及答案详解参考.docx

2026中共桑植县委组织部公开选调工作人员3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、“一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日”反映的企业管理经典理论是()。

A.彼得原理

B.华盛顿合作规律效应

C.马太效应

D.酒与污水定律

【答案】:B

【解析】这句话描述的是在合作中,随着人数增加,出现敷衍、推诿导致事情无法完成的现象。彼得原理是指在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位,与题干描述的合作情况不相关。华盛顿合作规律效应是指一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日,强调人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多,与题干表述相符。马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象,主要涉及优势和资源的累积,与合作做事的情形无关。酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水,说的是组织里的破坏力量,并非关于合作做事的情况。所以正确答案是描述合作中出现问题的华盛顿合作规律效应。

2、《韩非子·有度》中“法不阿贵,绳不挠曲”这句话体现的思想与下列哪项法律原则相似?()

A.教化与惩罚相结合的原则

B.法情并用原则

C.法律面前人人平等原则

D.罪责刑相适应原则

【答案】:C

【解析】“法不阿贵,绳不挠曲”意思是法律不偏袒有权有势的人,墨线不向弯曲的地方倾斜,体现了法律应公平公正,对所有人一视同仁。教化与惩罚相结合原则强调的是通过教育感化和法律惩罚两种手段来维护社会秩序和规范人们行为,与题干所体现的法律对权贵不偏袒的平等思想不同。法情并用原则是在执法和司法过程中既要考虑法律的规定,也要兼顾人情事理,注重法律效果和社会效果的统一,并非强调法律面前的平等性。法律面前人人平等原则指的是法律确认和保护公民在享有权利和承担义务上处于平等的地位,不允许任何人有超越法律之上的特权,这与“法不阿贵,绳不挠曲”所表达的法律不偏袒权贵、对所有人平等对待的思想高度相似。罪责刑相适应原则是指刑罚的轻重应当与犯罪分子所犯罪行和承担的刑事责任相适应,侧重于犯罪与刑罚的关系,和题干中体现的平等思想不一致。因此,“法不阿贵,绳不挠曲”体现的思想与法律面前人人平等原则相似。

3、WTO是指()

A.世界卫生组织

B.世界贸易组织

C.世界人权组织

D.世界旅游组织

【答案】:B

【解析】本题考查国际组织的英文缩写含义。世界卫生组织的英文是WorldHealthOrganization,英文缩写为WHO。世界贸易组织的英文是WorldTradeOrganization,英文缩写为WTO。并不存在世界人权组织这一广为人知的特定国际组织。世界旅游组织的英文是WorldTourismOrganization,英文缩写为UNWTO。因此题目中WTO指的是世界贸易组织。

4、下列公文文种中,行文方向具有灵活性的是()。

A.意见

B.通知

C.函

D.命令

【答案】:A

【解析】意见行文方向具有灵活性,它既可以上行,如向上级机关提出建议;也可以平行,供平级单位参考;还可以下行,对下级进行指导。通知通常是下行文,用于上级对下级传达要求、告知事项等。函主要是平行文,用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题等。命令是下行文,是上级机关对下级机关发布的具有强制性的指挥性公文。所以答案是意见。

5、()指的是在行政管理过程中对各类行政关系进行平衡、对各种利益因素加以调节的职能。

A.行政协调职能

B.行政控制职能

C.行政组织职能

D.行政监督职能

【答案】:A

【解析】行政管理中,行政协调职能的主要作用就是平衡各类行政关系、调节各种利益因素。行政控制职能侧重于对行政活动的监督和纠正偏差;行政组织职能是对行政机构和人员进行合理配置;行政监督职能主要是对行政机关及其工作人员的行政行为进行监督。所以答案应是行政协调职能。

6、作为某公司总经理的老张,最应该亲自处理和拍板的管理任务是()。

A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理

B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应

C.关于公司各部门办公电脑的分配方案

D.对一位客户的投诉进行例行处理

【答案】:B

【解析】总经理是公司高层管理者,其主要职责是对涉及公司战略、重大决策、应对重大挑战等关键事务进行处理和拍板。对于公司内部违纪职工按规章进行处理,通常有既定的规章制度和流程,可由人力资源等相关部门依据制度执行,不需要总经理亲自处理。公司各部门办公电脑的分配方案属于公司内部资源的常规调配,这是后勤或行政部门可以按照一定规则和需求来安排的工作,不需要总经理亲自拍板。对客户的投诉进行例行处理,有专门的客户服务部门按照既定的流程和标准去解决,一般也不需要总经理亲自处理。

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