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2026年采购经理的面试与专业能力测试

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在中国，某电子企业计划从珠三角地区采购一批高端芯片，供应商A提出交货期为15天，报价为每片100元；供应商B提出交货期为20天，报价为每片95元。若该企业对芯片的紧急需求度较高，且库存周转成本为每日每片5元，则从成本和风险角度考虑，更优的选择是（）。

A.选择供应商A

B.选择供应商B

C.需进一步评估库存替代方案

D.两家供应商成本相同，选择交货期更短的

解析：

供应商A的即时交货虽然增加了采购成本（每片100元），但减少了库存持有成本（15天×5元/片=75元），总成本为175元/片；供应商B的延迟交货虽然价格更低（95元/片），但库存持有成本更高（20天×5元/片=100元），总成本为195元/片。因此，供应商A更优。

2.根据中国《采购法》规定，采购项目金额达到100万元人民币以上，且属于公开招标范围的，必须采用（）。

A.竞争性谈判

B.询价采购

C.公开招标

D.单一来源采购

解析：

《中华人民共和国政府采购法》第二十六条规定，公开招标是采购项目金额达到法定标准且适合公开招标的必须方式。

3.某家电企业采购一批原材料，供应商C提出采用VMI（供应商管理库存）模式，而供应商D坚持传统订单交付模式。从供应链协同角度，以下说法正确的是（）。

A.VMI模式适用于所有采购场景

B.传统模式灵活性更高，但库存风险更大

C.VMI模式需要采购方高度信任供应商

D.供应商D的模式更符合中国制造业的短期订单需求

解析：

VMI模式要求采购方与供应商建立长期信任关系，通过数据共享优化库存，适用于需求波动小的稳定采购场景。传统模式灵活但库存风险高，适合中国制造业多品种、小批量的订单特点。

4.在中国长三角地区，某汽车零部件企业采购轮胎，发现本地供应商价格较进口供应商高20%。若企业需保证供应链安全，以下措施最有效的是（）。

A.直接选择价格更低的进口供应商

B.要求本地供应商提供政府补贴证明

C.与本地供应商签订长期战略合作协议，要求其提升效率

D.仅采购进口供应商以规避价格风险

解析：

供应链安全优先考虑本地化采购以降低地缘政治风险，但价格过高需通过合作提升效率降低成本。长期战略合作比短期价格博弈更可持续。

5.某化工企业采购乙炔气体，供应商E要求签订非竞争性协议，即3年内不得向竞争对手供应。根据《反不正当竞争法》，该协议若损害市场公平，可能被（）。

A.免除监管

B.批准执行

C.禁止签订

D.视情况豁免

解析：

《反不正当竞争法》禁止经营者达成垄断协议，非竞争性协议可能限制竞争，需依据具体情况判断是否违法。

6.某快消品企业采用KPI考核供应商，若供应商F的准时交货率（OTD）为95%，缺陷率低于1%，但交货期波动较大（标准差为2天），则该供应商（）。

A.考核结果优秀

B.需关注交货稳定性

C.缺陷率达标即可

D.应优先提升价格竞争力

解析：

KPI考核需综合评估交货准时性和稳定性，标准差大意味着交货期不可靠，需改进。

7.在中国，某医药企业采购疫苗原材料，需符合GMP认证。若供应商G的认证即将过期，其提出“借证采购”即临时授权使用其他厂家的GMP认证，该行为（）。

A.合法合规

B.风险可控

C.违反行业规范

D.需企业内部评估

解析：

GMP认证必须由供应商自身获得，临时借用无效且可能涉及造假，属违规行为。

8.某机械企业采用ABC分类法管理库存，将价值占比70%的物料归为A类。针对A类物料，采购策略应侧重（）。

A.降低采购频率

B.建立安全库存

C.优先谈判价格

D.减少供应商数量

解析：

A类物料价值高，需加强管控，优先建立安全库存以规避断供风险。

9.在中国，某企业采购设备需进口关税税率为13%，增值税税率为9%。若设备原价为100万元，则含税采购成本为（）。

A.119.87万元

B.117.00万元

C.109.00万元

D.119.00万元

解析：

关税成本=100×13%=13万元，增值税=（100+13）×9%=11.17万元，含税成本=100+13+11.17=124.17万元（注：题目数据可能需调整以匹配选项，实际计算结果与选项不符，建议题目数值重新校验）。假设原价调整为87.88万元，则含税成本为119.87万元（选项A）。

10.某企业采购一批农产品，供应商H提出采用期货合约锁价。若未来市场价格上涨，该企业（）。

A.必然亏损

B.可锁定原价

C.需追加保证金

D.需重新谈判

解析：

期货锁价可规避价格上涨风险，但若价格上涨，企业仍需按合约价格采购，实际成本高于市