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采购成本全面控制策略与供应商谈判技巧提升培训.pdf

采购成本全面控制策略与供应商谈判技巧提升培训.pdf

    采购成本全面控制策略与供应商谈判技巧提升

    第一部分采购职能、流程、绩效体系分析

    第二部分采购成本构成及供应商报价分析

    第三部分如何进行采购成本控制？

    第四部分供货交期、质量与库存控制

    第五部分采购战略、战术与成本管理

    第六部分采购谈判与心理分析

    第七部分采购谈判前的需求分析与准备

    第八部分采购谈判战略

    第九部分采购谈判战术

    第十部分采购谈判技巧

    n采购就是买东西吗？

    杰克韦尔奇“在一个公司里,采购和销售

    是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任

    何部门发生的都是管理费用.”

    QCT

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