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关于汽车检测站财务制度守则及分工管理的规定

为加强汽车检测站的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障检测站的正常运转和可持续发展，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合汽车检测站的实际情况，特制定本财务制度守则及分工管理规定。

财务管理制度总则

1.汽车检测站财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办站的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。

2.财务管理的主要任务是：合理编制检测站预算，如实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对检测站经济活动进行财务控制和监督。

财务工作分工管理

财务负责人职责

1.贯彻执行国家有关财经法律、法规和财务规章制度，组织制定并实施检测站内部财务管理制度，确保财务工作合法、合规、规范。

2.负责组织编制检测站年度预算和财务收支计划，经批准后组织实施，并对预算执行情况进行监督和分析，及时调整和优化预算安排，确保预算目标的实现。

3.定期向站领导班子和上级主管部门汇报财务状况和财务工作开展情况，提供准确、真实、完整的财务信息，为领导决策提供有力支持。

4.组织开展财务分析和经济核算工作，对检测站的经济活动进行成本效益分析，提出改进措施和建议，提高检测站的经济效益和管理水平。

5.加强财务人员的管理和培训，提高财务人员的业务素质和职业道德水平，打造一支高素质的财务工作队伍。

6.协调与财政、税务、审计等有关部门的关系，配合做好各项检查和审计工作，维护检测站的合法权益。

会计人员职责

1.按照国家统一的会计制度规定设置会计科目和会计账簿，进行会计核算，做到账证相符、账账相符、账实相符。

2.认真审核原始凭证的真实性、合法性和完整性，根据审核无误的原始凭证编制记账凭证，并及时登记总账和明细账。

3.负责编制财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，定期向财务负责人和相关部门报送，确保财务报表的及时、准确、完整。

4.按照规定妥善保管会计凭证、会计账簿、财务报表等会计档案，建立健全会计档案管理制度，防止会计档案的损毁和丢失。

5.协助财务负责人做好预算编制、财务分析等工作，提供相关的财务数据和分析报告。

6.负责固定资产的核算和管理，定期进行固定资产清查盘点，确保固定资产的安全、完整。

出纳人员职责

1.严格遵守现金管理制度和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务。

2.负责登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账款相符。

3.及时掌握银行存款余额，定期与银行对账单进行核对，编制银行存款余额调节表，确保银行存款的安全、准确。

4.保管好库存现金、有价证券、印章、空白支票等重要物品和资料，确保其安全和完整。

5.严格审核报销凭证，按照规定的审批程序和手续办理报销业务，对不符合规定的报销凭证有权拒绝办理。

6.协助会计人员做好相关的财务工作，如提供现金收付凭证、协助进行现金清查等。

财务预算管理

预算编制原则

1.量入为出、收支平衡原则。根据检测站的实际情况和发展规划，合理安排各项收支，确保预算收支平衡，不编制赤字预算。

2.统筹兼顾、保证重点原则。在预算编制过程中，要统筹考虑各项业务的发展需要，合理分配资金，优先保证重点项目和关键业务的资金需求。

3.真实性、准确性原则。预算编制要以实际发生的业务为基础，各项收支数据要真实、准确、可靠，严禁虚报、瞒报和夸大收支情况。

4.可持续发展原则。预算编制要充分考虑检测站的长远发展，注重资金的合理配置和使用效益，为检测站的可持续发展提供有力保障。

预算编制方法和程序

1.每年[具体时间]，由财务负责人组织各部门根据下一年度的工作目标和任务，提出本部门的收支预算建议。

2.各部门提出的预算建议应包括各项收入和支出的项目、金额、测算依据等详细内容，并经部门负责人审核签字后报财务部门。

3.财务部门对各部门报送的预算建议进行汇总、审核和分析，结合检测站的整体情况和财务状况，提出预算草案。

4.预算草案经站领导班子集体研究讨论后，报上级主管部门审批。

5.经上级主管部门批准后的预算，由财务部门分解下达至各部门，并严格按照预算执行。

预算执行和调整

1.各部门要严格按照批准的预算执行，不得随意调整和变更。确因特殊情况需要调整预算的，必须按照规定的程序提出申请，经站领导班子和上级主管部门批准后方可调整。

2.财务部门要加强对预算执行情况的监督和检查，定期对预算执行情况进行分析和通报，及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。

3.对预算执行过程中出现的重大偏差和问题，要及时查明原因，追究相关人员的责任，并采取有效措施加