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医院副院长办公室2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，在医院党委领导班子的统筹部署下，副院长办公室紧扣“服务全局、强化协同、提质增效”核心定位，围绕医院年度重点任务，充分发挥中枢协调、管理督导、服务保障职能，在行政统筹、制度建设、智慧管理、后勤保障、对外协作及党建文化融合等方面取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下，并结合医院高质量发展需求，提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）行政统筹效能显著提升，支撑决策执行更精准

全年以“高效运转、闭环管理”为目标，优化行政运行全流程。一是强化会议管理质效。修订《医院会议管理办法》，建立“分类分级、限时办结”机制