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- 2026-01-25 发布于四川
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最新2026支部问题清单整改措施三篇
第一篇
组织生活方面
问题表现
组织生活形式单一,多以会议和学习文件为主,吸引力不足。近半年内,支部组织生活中传统会议和文件学习占比高达80%,党员参与积极性不高,存在应付现象。
组织生活频次未达要求,在过去一年里,有3个月未按规定开展主题党日活动,导致党员之间交流互动减少,党组织凝聚力下降。
组织生活质量不高,讨论环节流于形式,党员发言缺乏深度,未能真正解决实际问题。例如在某次关于工作改进的讨论中,多数党员只是泛泛而谈,未提出具体可行的建议。
整改措施
丰富组织生活形式,每季度开展一次红色观影活动、户外实践活动或知识竞赛等。如组织党员参观本地的革命纪念馆,通过实地感受红色文化,增强党员的党性修养。同时,结合工作实际,开展业务技能竞赛,提高党员的工作能力。
严格按照规定频次开展组织生活,每月固定时间开展主题党日活动,并提前制定详细的活动计划,确保活动内容充实、形式多样。建立活动提醒机制,由支部组织委员负责提前一周提醒党员活动时间和内容。
提高组织生活质量,在每次组织生活前,明确讨论主题,并提前通知党员做好准备。讨论过程中,鼓励党员积极发言,提出具体的意见和建议。同时,安排专人对讨论内容进行记录和整理,对有价值的建议及时推动落实。
党员教育管理方面
问题表现
党员教育内容缺乏针对性,未能结合党员的工作岗位和实际需求开展教育。例如,对于业务一线的党员,教育内容多为理论知识,缺乏实际操作技能的培训。
党员教育方式陈旧,主要以集中授课为主,缺乏线上线下相结合的多元化教育方式。部分党员因工作原因无法参加集中学习,导致教育覆盖面不足。
党员管理缺乏有效监督机制,对党员的日常表现和工作业绩缺乏量化考核,存在干多干少一个样的现象。部分党员积极性不高,工作效率低下。
整改措施
制定个性化的党员教育内容,根据党员的工作岗位和职责,将党员分为管理岗位、业务岗位和后勤岗位等不同类别,有针对性地开展教育。例如,为业务岗位的党员开展专业技能培训和市场动态分析课程;为管理岗位的党员开展领导力和团队管理培训。
采用多元化的教育方式,建立线上学习平台,上传相关的学习资料和视频课程,方便党员随时随地学习。同时,定期邀请专家学者进行线上授课和答疑解惑。线下结合主题党日活动和集中培训,开展实地教学和案例分析,提高党员的学习效果。
建立健全党员管理监督机制,制定党员日常表现量化考核指标体系,从政治素质、工作业绩、组织纪律等方面对党员进行全面考核。考核结果与党员的评先评优、职务晋升挂钩,激励党员积极发挥先锋模范作用。每天由党小组组长对党员的出勤、工作态度等进行记录,每月进行一次小结,每季度进行一次全面考核。
支部作用发挥方面
问题表现
支部在推动中心工作中的作用不明显,未能充分发挥党组织的战斗堡垒作用。在完成某项重要任务时,支部党员缺乏统一的行动和有效的协调,工作进度缓慢。
支部与群众的联系不够紧密,对群众的需求了解不深入,解决群众实际问题的能力不足。在过去半年的群众满意度调查中,支部的满意度仅为70%。
支部在服务企业发展方面的能力有待提高,未能为企业的战略决策提供有价值的意见和建议。面对企业转型升级的挑战,支部未能及时组织党员开展相关的调研和探讨。
整改措施
加强支部对中心工作的领导,建立支部与行政部门的定期沟通协调机制,共同制定工作计划和目标。在重要任务面前,成立党员先锋队,发挥党员的先锋模范作用,带领全体员工攻坚克难。例如,在企业的重大项目推进中,党员先锋队冲锋在前,确保项目按时完成。
密切联系群众,建立党员联系群众制度,每名党员每月至少联系23名群众,了解他们的需求和困难,并及时向支部反馈。支部定期召开群众座谈会,收集群众的意见和建议,对群众反映的问题及时进行处理和反馈。同时,开展志愿服务活动,为群众办实事、解难题,提高群众的满意度。
提升支部服务企业发展的能力,组织党员开展市场调研和行业分析,关注企业发展的热点和难点问题。定期召开支部会议,围绕企业的战略决策进行讨论和研究,为企业发展提供有价值的意见和建议。例如,针对企业的数字化转型问题,组织党员学习相关知识,开展专题调研,为企业制定数字化转型方案提供参考。
第二篇
组织建设方面
问题表现
支部班子结构不合理,年龄偏大,知识结构单一,缺乏创新意识和开拓精神。班子成员中,50岁以上的占比达到60%,对新思想、新观念的接受能力较弱。
支部换届选举工作不够规范,存在程序简化、信息公开不及时等问题。在上次换届选举中,部分党员对选举程序和候选人情况了解不充分。
党支部活动阵地建设滞后,缺乏必要的设施和设备,无法满足组织生活和党员学习的需求。活动场所狭小,办公设备陈旧,影响了组织活动的正常开展。
整改措施
优化支部班子结构,注重选拔年轻、有活力、有专业知识的党员进入支部班子。通过公
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