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各部门负责人安全责任制(2篇)

第一篇

一、生产部门负责人安全责任制

1.安全制度执行与完善

全面贯彻执行国家和企业制定的安全生产法律法规、标准及企业内部的各项安全规章制度，将安全要求融入生产计划、组织、指挥、协调和控制的全过程。

组织本部门人员学习和掌握安全制度，确保每一位员工都清楚了解并严格遵守各项安全规定。同时，根据生产实际情况和安全管理的新要求，及时向安全管理部门反馈安全制度中存在的问题和不足，提出修订和完善的建议。

2.安全目标制定与分解

根据企业的年度安全目标，结合本部门的生产特点和实际情况，制定本部门具体的安全目标和指标，如事故发生率、隐患整改率等，并将这些目标和指标层层分解到各个班组和岗位，明确各岗位的安全职责和工作任务。

定期对本部门的安全目标完成情况进行检查和分析，及时发现问题并采取有效措施加以解决，确保安全目标的顺利实现。

3.安全教育与培训

负责组织本部门员工参加各类安全教育培训活动，包括新员工入职安全教育、岗位操作规程培训、安全事故案例分析等。确保员工具备必要的安全知识和技能，熟悉本岗位的安全操作规程和应急处置措施。

定期组织开展安全技能竞赛和演练活动，提高员工的安全意识和应急反应能力。同时，记录员工的培训情况，建立员工安全培训档案。

4.现场安全管理

加强对生产现场的安全管理，定期组织安全检查和隐患排查工作。每天至少对生产现场进行一次巡查，及时发现和消除安全隐患，确保生产设备、设施、工具等处于安全运行状态。

对检查中发现的安全问题和隐患，要立即责令相关人员进行整改，并跟踪整改情况，确保整改措施落实到位。对于重大安全隐患，要及时向上级领导报告，并制定切实可行的整改方案。

严格执行安全操作规程，杜绝违章指挥和违章作业现象的发生。对违反安全规定的行为要及时制止，并按照企业的相关规定进行严肃处理。

5.安全设施维护与管理

负责本部门安全设施、设备的日常维护和管理工作，确保其完好有效。定期组织对安全设施进行检查和测试，及时发现并处理设施故障和损坏问题。

按照规定及时更新和更换安全设施、设备和防护用品，保证员工在工作过程中的安全和健康。同时，做好安全设施、设备的使用记录和维护档案。

6.应急管理

组织制定本部门的应急预案，并定期进行演练和修订。确保员工熟悉应急预案的内容和应急处置流程，提高应对突发事件的能力。

在发生安全事故时，要立即启动应急预案，组织救援和抢险工作，保护事故现场，及时向上级领导和安全管理部门报告事故情况。配合相关部门进行事故调查和处理工作，按照“四不放过”的原则，对事故进行分析和总结，提出防范措施和改进建议。

7.安全绩效评估与考核

建立本部门的安全绩效评估体系，定期对各班组和岗位的安全工作进行考核和评价。将安全绩效与员工的薪酬、奖金、晋升等挂钩，激励员工积极参与安全管理工作。

对安全工作表现突出的班组和个人进行表彰和奖励，对安全工作不力的班组和个人进行批评和处罚，促进本部门安全管理水平的不断提高。

二、技术部门负责人安全责任制

1.安全技术研究与创新

组织开展安全技术研究和创新工作，积极引进和推广先进的安全技术和管理经验。结合企业的生产实际情况，研究开发适合本企业的安全技术和工艺，提高企业的本质安全水平。

关注行业内的安全技术发展动态，及时收集和整理相关信息，为企业的安全决策提供技术支持。同时，鼓励员工提出安全技术改进建议，对有价值的建议给予奖励。

2.安全技术标准制定与审核

负责制定和完善本企业的安全技术标准和规范，确保生产过程中的各项技术要求符合国家和行业的安全标准。对新开发的产品、工艺和设备，要进行严格的安全技术审核，确保其具备必要的安全性能。

在进行技术改造和项目建设时，要将安全技术措施纳入设计方案，确保项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。对项目的安全技术方案进行审查和论证，提出修改意见和建议。

3.工艺安全管理

加强对生产工艺的安全管理，确保工艺过程的稳定性和可靠性。对工艺参数进行严格控制，定期对工艺过程进行安全评估和分析，及时发现和消除工艺安全隐患。

组织对员工进行工艺安全培训，使员工熟悉工艺操作规程和安全注意事项，掌握工艺过程中的安全风险和防范措施。同时，对工艺变更进行严格管理，确保变更后的工艺符合安全要求。

4.设备安全技术管理

负责设备的安全技术管理工作，参与设备的选型、采购、安装、调试和验收等环节。确保设备的设计、制造和安装符合安全标准和规范，具备必要的安全防护装置和措施。

组织制定设备的安全操作规程和维护保养制度，定期对设备进行安全检查和维护保养，及时发现和处理设备故障和安全隐患。对老旧设备进行评估和更新改造，提高设备的安全性能。

5.安全技术资料管理

建立健全安全技术资料档案，收集、整理和保管与安全技术相关的文件、资料和图