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职工书屋建设方案范文(优质)

职工书屋建设方案

一、方案背景

为深入贯彻落实《关于进一步加强职工文化建设的意见》（总工发〔2022〕X号）、《“十四五”时期全国职工阅读规划》等文件精神，响应“全民阅读”号召，满足职工日益增长的精神文化需求，提升职工综合素质，打造“学习型、服务型、创新型”职工队伍，结合企业（单位）发展实际，特制定本职工书屋建设方案。

当前，企业（单位）职工队伍呈现年轻化、知识化趋势，80%以上职工为35岁以下青年，对职业技能提升、人文素养培育、心理健康疏导等需求迫切。2023年职工需求调研显示，92%的职工希望企业建设专属书屋，85%的职工每周阅读时间不足3小时，78%的职工期待“有组织的阅读活动”。同时，企业正处于转型升级关键期，亟需通过职工书屋搭建知识共享平台，推动技术创新与管理效能提升。因此，建设职工书屋既是服务职工成长的“民生工程”，也是赋能企业发展的“战略工程”。

二、建设目标

（一）总体目标

以“书香润匠心·阅读促成长”为主题，打造“集阅读学习、技能提升、文化交流、心理疏导于一体的综合性职工文化阵地”，力争2年内建成“省级示范职工书屋”，成为职工成长的“充电站”、企业文化的“传播者”、团队凝聚力的“黏合剂”。

（二）具体目标

1.硬件设施标准化：建成面积不少于300㎡的实体书屋，配备智能化设备，实现“纸质+数字”双轨阅读，满足日均50人次以上职工使用需求。

2.资源供给精准化：藏书总量达1.2万册（含电子书5万册），涵盖政治理论、职业技能、人文素养、生活休闲等6大类，形成“企业特色+职工需求”的资源体系。

3.服务功能多元化：开展“读书分享、技能培训、文化沙龙、心理辅导”等4类核心服务，年举办活动不少于60场，职工参与率达80%以上。

4.运营管理长效化：建立“工会主导、职工参与、专业运作”的管理机制，实现资源更新、活动策划、服务评价常态化，职工满意度达90%以上。

三、核心建设内容

（一）空间规划：打造“一核四区”功能布局

结合职工行为习惯与功能需求，书屋划分为“1个核心+4个功能区”，总面积350㎡，实现“动静分离、功能复合”。

|区域名称|面积（㎡）|功能定位|主要配置|

|--------------|----------------|--------------|--------------|

|中央阅读区|150|静态阅读、自主学习|人体工学座椅60个、实木阅读桌20张、护眼灯50盏、书架（6层）10组|

|电子阅览区|80|数字阅读、技能培训|电脑终端15台、平板电脑10台（预装学习APP）、VR阅读设备2套、电子借阅机2台|

|活动交流区|70|互动研讨、文化活动|可移动桌椅40套、投影仪1套、音响设备1套、白板2块|

|特色服务区|50|亲子阅读、心理疏导|儿童阅读角（绘本200册、玩具10件）、心理舒缓沙发（3组）、心理咨询室（1间，配备心理测评系统）|

设计亮点：

-采用“暖色调+原木风”装修风格，营造温馨舒适的阅读氛围；

-区域间用绿植隔断，既保证隐私又增强通透性；

-配置无障碍通道、盲文书籍等设施，体现人文关怀。

（二）资源建设：构建“三维度”资源体系

1.纸质资源：按需配置，突出“企业特色”

-分类结构：

-政治理论类（15%）：党的创新理论、政策法规、党史学习书籍（如《习近平谈治国理政》《二十大报告辅导读本》等）；

-职业技能类（40%）：结合企业主营业务（如制造业、服务业等），采购专业技术、管理知识、安全生产类书籍（如《精益生产实战》《数字化转型指南》等）；

-人文素养类（25%）：文学、历史、哲学、艺术类书籍（如《平凡的世界》《人类简史》等）；

-生活休闲类（15%）：健康养生、心理调适、家庭育儿、兴趣爱好类书籍（如《正念的奇迹》《正面管教》等）；

-企业专属类（5%）：企业发展史、先进人物事迹、技术创新案例汇编等内部书籍。

-采购方式：通过“职工推荐+专业筛选”确定书目，每年开展“职工最喜爱的100本书”评选活动，确保资源贴合需求。

2.数字资源：智能赋能，实现“随时随地阅读”

-平台对接：接入“学习强国”数字图书馆、“国家哲学社会科学文献中心”等权威平台，购买“超星电子书”“中国知网”等数据库权限，提供电子书、期刊、论文、有声读物等5万册数字资源；