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2026年造价工程师面试题及预算管理含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在某工业建设项目中，采用单价合同进行招标，合同价为500万元，工程量清单中某分项工程单价为200元/平方米，实际完成工程量为2500平方米，现场签证增加工程量500平方米，结算时该分项工程的最终结算价应为（）。

A.600万元

B.600.5万元

C.500万元

D.510万元

2.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分项工程的综合单价分析表显示人工费为80元/平方米，材料费为120元/平方米，机械费为30元/平方米，管理费率为10%，利润率为5%，则该分项工程的综合单价为（）。

A.250元/平方米

B.265元/平方米

C.280元/平方米

D.300元/平方米

3.在施工过程中，因设计变更导致某分项工程量增加20%，原合同价为100万元，合同中约定的调价系数为1.05，则该分项工程的调增费用为（）。

A.20万元

B.21万元

C.22万元

D.23万元

4.某建设项目采用固定总价合同，合同价为800万元，合同工期为12个月，预付款比例为10%，每月按完成工程量的10%支付进度款，保留金比例为5%，则项目完工后应退还的保留金金额为（）。

A.40万元

B.40万元

C.48万元

D.60万元

5.在工程预算管理中，采用“三算对比法”进行成本控制，其中“三算”不包括（）。

A.设计概算

B.施工预算

C.竣工决算

D.投资估算

6.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分项工程的综合单价为300元/平方米，实际施工中采用新材料导致材料费增加20%，人工费增加10%，机械费不变，管理费率和利润率仍按原合同约定，则该分项工程调整后的综合单价为（）。

A.330元/平方米

B.336元/平方米

C.340元/平方米

D.350元/平方米

7.在工程变更管理中，若变更导致工程量增加10%，合同中约定的调价公式为“原单价×（1+10%）”，则调价后的单价为原单价的（）。

A.1.1倍

B.1.01倍

C.1.1倍

D.1.2倍

8.某项目采用单价合同，合同价为1000万元，其中预付款为合同价的10%，每月按完成工程量的10%支付进度款，保留金比例为5%，项目完工后，承包商实际获得的总款项为（）。

A.950万元

B.955万元

C.960万元

D.965万元

9.在工程预算管理中，采用挣值分析法进行成本控制，若某项目的计划完成工作量为100万元，实际完成工作量为80万元，计划成本为80万元，实际成本为90万元，则该项目的成本绩效指数（CPI）为（）。

A.0.89

B.0.94

C.1.06

D.1.11

10.某建设项目采用工程量清单计价，招标文件中某分项工程的综合单价为200元/平方米，实际施工中因材料价格波动导致材料费增加15%，人工费增加5%，机械费减少10%，管理费率和利润率仍按原合同约定，则该分项工程调整后的综合单价为（）。

A.215元/平方米

B.218元/平方米

C.220元/平方米

D.225元/平方米

二、多选题（共5题，每题3分）

1.在工程预算管理中，影响项目成本的因素包括（）。

A.设计方案

B.材料价格

C.人工费用

D.施工工艺

E.政策变化

2.在工程量清单计价中，综合单价的组成包括（）。

A.人工费

B.材料费

C.机械费

D.管理费

E.规费

3.在工程变更管理中，变更索赔的处理流程包括（）。

A.提出索赔申请

B.签订变更协议

C.审核索赔金额

D.支付索赔款项

E.更新预算文件

4.在工程预算管理中，采用挣值分析法进行成本控制，需要收集的数据包括（）。

A.计划完成工作量

B.实际完成工作量

C.计划成本

D.实际成本

E.成本绩效指数

5.在工程合同管理中，固定总价合同的特点包括（）。

A.适用于设计明确的项目

B.承包商风险较高

C.结算较为简单

D.适用于工期较长的项目

E.价格调整机制较少

三、案例分析题（共3题，每题10分）

案例一：某市政工程项目预算管理

某市政工程项目采用工程量清单计价，合同总价为5000万元，工期为12个月，预付款比例为10%，每月按完成工程量的10%支付进度款，保留金比例为5%。施工过程中，因地质条件变化导致土方工程量增加20%，原合同中土方工程的单位价格为80元/立方米，调价系数为1.1。项目完工后，承包商实际完成工程量为800万立方米，其中土方工程量增加100万立方米。问：

（1）承包商应获得的预付款金额为多少？

（2）土方工程调增后的结算价为多少？

（3）项目完工后