原创力文档工程项目成本管理
一、项目成本管理与控制的意义
1、降低成本是企业发展的需要：
2、降低成本是以最少的投入获取最天的出：
3、降低成本是企业在市场竞争的需耍：
4、降低成本是提高企业全体职工物质待遇的需要。
二、影响项目管理中成本的三因素
I、施工技术。技术系统是三个因素的核心。施工活动的关键是技术性活动，因此，确定科学、合
工程项目成本管理
一、项目成本管理与控制的意义
1、降低成本是企业发展的需要：
2、降低成本是以最少的投入获取最天的出：
3、降低成本是企业在市场竞争的需耍：
4、降低成本是提高企业全体职工物质待遇的需要。
二、影响项目管理中成本的三因素
I、施工技术。技术系统是三个因素的核心。施工活动的关键是技术性活动，因此，确定科学、合
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