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工程项目成本控制制度.pdf

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    项目成本控制制度

    1.概述

    1.1总公司通过建立和完善项目管理层的功能和机制，确定项目经理的责任目标成本,

    为项目成本控制创造优化配置生产要素，实现以最低成本创造最大利润。

    1.2项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制

    成本报告。

    13公司各项目经理必须按各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业

    层的责任、权利、相互关系，制定成本控制管理办法和奖惩办法。

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