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工程项目成本控制“十制”

在建筑市场竞争日益加剧的情况下,低价中标使多施

工企业不得已而为之。项目作为成本中心,是企业效益的源

头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化,

是广阔施工企业共同追求的目标。因此,加强项目的成本控

制已被提到企业管理十分重要的位置。笔者以为,加强项目

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