房地产评估公司管理制度
一、总则
为了加强房地产评估公司的规范化管理,提高公司的运营效率和服务质量,确保公司各项业务的顺利开展,根据国家相关法律法规和行业规范,结合本公司实际情况,特制定本管理制度。
本制度适用于公司内部所有部门和员工,全体员工应严格遵守本制度的各项规定,共同维护公司的良好形象和正常运营秩序。
二、组织架构与岗位职责
(一)组织架构
公司设置总经理、副总经理、评估部、市场部、财务部、行政人事部等部门。各部门之间相互协作、相互监督,共同完成公司的各项工作任务。
(二)岗位职责
1.总经理
全面负责公司的经营管理工作,制定公司的发展战略和年度经营计划。
组织实施公司的各项决策,协
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