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传统制造业智能化转型路径与成效研究

目录

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

智能化转型理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.1智能制造核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.2相关理论支撑体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.3传统工业向智能制造的演变逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.4本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

传统制造业智能化转型影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1企业内部驱动因素研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2外部环境约束与促进因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

传统制造业智能化转型实施路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1总体转型框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2典型转型路径模式研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.3关键转型阶段与任务规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.4本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

智能化转型成效评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.1成效评估指标体系设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.2转型成效评价指标选取．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.3成效评估模型与实证分析框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

典型案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.1案例选择与数据来源说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.2案例企业A智能化转型实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

6.3案例企业B智能化转型实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.4案例比较分析与经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

研究结论与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

7.1主要研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

7.2政策层面建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

7.3企业层面发展建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

7.4研究局限性与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

1.内容概要

2.智能化转型理论基础

2.1智能制造核心概念界定

（1）智能制造的定义

智能制造（IntelligentManufacturing）是指利用信息技术、自动化技术和数字化手段，对制造过程进行优化和管理，实现生产过程的自动化、智能化和高效化。其目标是提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量和增强企业竞争力。智能制造涵盖了智能设计、智能生产、智能物流和智能服务等多个方面。

（2）智能制造的关键技术

物联网（InternetofThings,IoT）：通过传感器、通信技术和云计算等手段，实现设备之间的互联互通，实现实时数据采集和传输，为智能制造提供基础数据支持。

机器学习（MachineLearning,ML）：利用大数据和算法，对生产过程进行实时分析和预测，优化生产计划和资源配置。

人工智能（ArtificialIntelligence,AI）：通过模拟人类智能，实现自动化决策和控制，提高生产过程的灵活性和智能化程度。

数字化制造（DigitalManufacturing）：利用数字化技术，实现对制造过程的全面管理和优化，提高生产效率和产品质量。

工业机器人（Industr