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- 2026-01-26 发布于河北
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绩效考核体系目录
某某企业考核规则3
某某企业各类人员的考核表
I.定性指标考核表一一考核表1
1.1.甲类人员定性指标评分表一一考核表1-17
1.2.乙类人员定性指标评分表一一考核表1-28
1.3.丙类人员定性指标评分表一一考核表1-39
2.定量效果)指标考核表一一考核表2
2.1.总经理对直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-110
2.2.常务副总对直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-212
23微机室主任接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-313
2.4.工程服务部经理对直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-4…14
2.5.办公室主任对直接下属定量效果)指标考核表——考核表2-515
2.6.营销副总对直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-616
2.7.内贸部经理对■直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-717
2.8.外贸部经理对直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-818
2.9.技术副总对直接下属定量效果)指标考核表——考核表2-919
2.1)(.技术部经理对直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-1)(2)(
2.11.质管部经理对直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-1121
2.12.生产副总对直接下属定量效果)指标考核表——考核表2・1222
2.13.物流副总对直接下属定量效果)指标考核表——考核表2・1324
2.14.外协部经理对•直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-1425
2.15.外购部经理对直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-1526
2.16.仓务部经理对直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-1627
2.17.金工车间主任对直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-17……28
2.18.装配车间主任对直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2-18……29
2.19.调试车间主任对直接下属定量效果)指标考核表——考核表2-19……30
2.20.设备动力科科长对直接下属定量效果)指标考核表一一考核表2・20…32
2.21.财务总监对直接下属定量效果)指标考核表——考核表2・2133
2.22.财务部经理对直接下属定量效果)指标考核表——考核表2-2234
三、考核评分计算表一一考核表3
1.甲类人员考核分计算表一一考核表3-135
2.乙类人员考核分计算表一一考核表3-236
3.丙类人员考核分计算表一一考核表3-337
四、考核分汇总表一一考核表4
1.月度季度、六个月度)各岗位考核分汇总表一一考核表4-138
2.年终各岗位考核分汇总一一表考核表4-239
五、各岗位考核主体对照表一一考核表540
六、考核指标、考核权重对照表
1.定性指标权重对照表一一考核表6
1.1.甲类人员定性指标权重对照表——考核表6-144
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