旅游风景区某年综合科工作思路(2篇).docx

旅游风景区某年综合科工作思路(2篇)

旅游风景区综合科工作思路一

一、工作目标

在新的一年里，综合科将紧密围绕旅游风景区的整体发展战略，以提升景区综合管理水平、优化游客服务质量、加强内部协调沟通为核心目标，确保景区各项工作高效、有序开展，实现景区经济效益和社会效益的双提升。

二、具体工作内容及措施

（一）行政管理

1.制度建设与完善

对现有的景区行政管理规章制度进行全面梳理，结合景区实际运营情况和发展需求，对不合理或过时的制度条款进行修订和完善。例如，优化景区员工考勤制度，明确迟到、早退、旷工等行为的具体界定和相应处罚措施，同时建立灵活的请假审批流程，以适应景区工作的特殊性。制定景区办公用品