供电公司实施职工素质工程经验材料(2篇).docx

供电公司实施职工素质工程经验材料(2篇)

供电公司实施职工素质工程经验材料1

在电力行业竞争日益激烈、电网技术不断革新的大背景下，职工素质的高低直接关系到供电公司的生存与发展。我公司深刻认识到这一点，积极实施职工素质工程，通过一系列有效举措，全面提升职工的业务技能、职业素养和创新能力，为公司的持续发展注入了强大动力。

一、加强组织领导，构建素质工程推进体系

为确保职工素质工程的顺利实施，公司成立了以公司主要领导为组长的职工素质工程领导小组，明确各部门职责，形成了党政工团齐抓共管的工作格局。领导小组定期召开会议，研究制定素质工程的年度计划和长远规划，将素质工程纳入公司的整体发展战略，与生产经营