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- 2026-01-26 发布于四川
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2025年高级项目经理职业资格考试试卷及答案
一、单项选择题(每题1分,共30分。每题只有一个最符合题意的答案,请将正确选项填入括号内)
1.某大型政府信息化项目进入收尾阶段,项目经理发现一份关键验收标准在合同签订后被部委新版规范废止,此时最优先的处置流程是()。
A.立即组织团队按旧标准完成收尾以保住进度
B.发起合同变更请求并同步更新验收基准
C.直接采用新标准要求乙方无偿返工
D.暂停项目等待甲方书面澄清
答案:B
2.在敏捷环境下,产品负责人连续两次迭代拒绝评审已通过的用户故事,声称“市场窗口已变”。ScrumMaster下一步应()。
A.将故事标记为已完成并关闭迭代
B.召集干系人重新进行价值排序
C.强制要求产品负责人接受既定backlog
D.把该问题升级至项目指导委员会
答案:B
3.某跨国项目使用“平衡矩阵”组织结构,项目经理对团队成员的绩效考核权重为30%,职能经理占70%。一成员连续拖延关键路径任务,项目经理首先应()。
A.直接扣减其项目奖金
B.与职能经理联合进行绩效面谈
C.向PMO申请替换该成员
D.把任务重新分配给外部承包商
答案:B
4.依据《ISO56002创新管理体系》,项目组合层面实现“可持续创新”的核心度量指标是()。
A.年度专利授权数量
B.创新项目净现值占比
C.研发人员占总员工比例
D.技术就绪度TRL≥6的项目数
答案:B
5.在关键链项目管理中,将“学生综合征”风险转化为缓冲消耗的最有效工具是()。
A.资源平衡图
B.缓冲管理报表
C.里程碑趋势图
D.燃尽图
答案:B
6.某项目采用挣值管理,完工预算BAC=2000万元,实际成本AC=1200万元,挣值EV=1000万元。项目经理进行“完工尚需绩效指数”计算,若要求剩余工作按预算完成,则TCPI等于()。
A.1.25
B.1.00
C.0.83
D.0.67
答案:A
7.关于《中华人民共和国数据安全法》对境外提供重要数据的监管,下列说法正确的是()。
A.一律禁止出境
B.安全评估由网信部门独自完成
C.需通过省级以上网信部门安全评估
D.仅在数据量超过1TB时才需评估
答案:C
8.在配置管理活动中,负责建立“配置项唯一标识符”的角色是()。
A.配置控制委员会CCB
B.配置管理员CMO
C.项目经理
D.质量保证人员
答案:B
9.某城市轨道交通信号系统升级项目,采用“系统之系统(SoS)”方法,下列属于SoS治理重点的是()。
A.单个子系统的代码覆盖率
B.成员系统的演化路线图一致性
C.承包商月度付款节点
D.项目群内部审计频次
答案:B
10.项目沟通计划中设定“信息接收者满意度≥85%”,该指标属于()。
A.效率指标
B.效果指标
C.效益指标
D.质量指标
答案:B
11.在人工智能项目管理中,模型“数据漂移”导致准确率下降,项目经理应首先触发()。
A.风险审计
B.模型重训练流程
C.项目章程修订
D.商业论证更新
答案:B
12.某PPP项目合同约定,运营期政府每年支付“可用性服务费”的70%与绩效考评得分挂钩,该机制主要体现了()。
A.风险转移
B.激励相容
C.收益共享
D.期权对赌
答案:B
13.项目群风险管理中,“风险承载力”评估主要针对()。
A.单个风险事件的概率
B.组织能够承受的整体风险敞口
C.风险应对措施的成本
D.风险登记册的完整性
答案:B
14.在DevOps流水线中,实现“基础设施即代码”的关键实践是()。
A.蓝绿部署
B.金丝雀发布
C.Terraform模板化
D.回滚窗口策略
答案:C
15.依据《GB/T503262017建设工程项目管理规范》,项目目标责任书应由()签订。
A.法定代表人与项目经理
B.总监理工程师与项目经理
C.建设单位与施工单位
D.设计单位与施工单位
答案:A
16.某海外EPC项目遭遇汇率大幅波动,导致设备采购成本超支15%,项目经理已使用远期合约对冲50%敞口,剩余风险应首先()。
A.提交索赔
B.动用管理储备
C.调整应急储备
D.启动合同价格
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