星级班组评审、复审标准.docVIP

附件三：星级班组评审（复审）标准

项目

考核内容

考核内容

考核标准

专业部门

1.

学习能力提升

﹃30分﹄

1.1班长作用（8分）

1.1.1班长能够深入生产现场指导星级班组创建工作。

1.1.2带头对全员理念能力进行培训。

1.1.3班组长带头作用明显，班组成员无违反劳动纪律等现象发生。

1.1.1有创建计划得1分，计划符合实际得1分；

1.1.2有培训有效果，抽查班组成员熟知情况，不熟悉的每人次扣1分，共3分；

1.1.3班组成员有违反劳动纪律、厂规厂纪的现象，每人次扣1分，共3分。

企管部

1.2员工参与（5分）

1.2.1星级班组标准获得普遍认可，员工熟知本班组开展情况，员工100%参与现场改善活动。

1.2.2员工上下工序满意度95%以上。

1.2.1班组成员知道星级班组创建活动得1分，熟悉创建标准得1分，员工参与班组现场改善效果明显得1分；

1.2.2员工满意度调查达到规定分值得2分。

企管部

1.3理念能力评估（7分）

1.3.1分析每个员工存在差距原因，设计个性培训方案，针对性地实施培训。

1.3.2所有员工能胜任现在的岗位。

1.3.1班组针对不同员工实施不同培训方案得2分；

1.3.2有岗位评价并且胜任得3分，有提升计划得2分。

企管部

1.4团队学习(10分)

1.4.1制定了班组系统的学习计划。

1.4.2定期开展经验交流、深度会谈等团队学习活动，个人拥有的经验、感悟、技能等知识实现了共享。

1.4.1有学习计划得2分；相关制度起到了激励保障作用，得2分；学习计划有效实施，得2分；

1.4.2经常开展团队学习活动，有记录，得2分；知识实现了共享，有共享平台，得2分。

企管部

综合管理部

2.

日常班组管理

﹃40分﹄

2.1

成本指标(5分)

2.1.1成本指标分解到岗到人，物资计划、领用、回收责任及考核标准明确。

2.1.1成本或其它经济指标按要求分解到岗到人，物资管理责任落实到位，得5分。

财务部

企管部

2.2

质量管理

(10分)

2.2.1完成工艺质量指标。

2.2.2及时反馈质量信息，漏检率为零。

2.2.1完成工艺质量指标，抽查合格率达100%，得5分；

2.2.2检验无差错，及时反馈质量信息，漏检率为零，无质量异议损失，得5分。

质量管理部

2.3

设备管理

(5分)

2.3.1操作定期点检维护。

2.3.2设备无故障，计量设施维护好。

2.3.1有完善的设备操作、维护保养和点检制度，并认真执行，设备记录齐全，得2分；

2.3.2设备故障影响生产时间在规定范围内，计量设施维护良好，无缺陷，得3分。

机电部

2.4

安全管理

(10分)

2.4.1安全各项规章制度健全。

2.4.2安全事故为零，班组成员做到“三不伤害”。

2.4.3安全标准化、双重预防体系建设、“安全指数”评价体系等活动达标。

2.4.1安全各项规章制度健全，班组获得安全达标合格班组称号，实现岗位无隐患，得3分；

2.4.2安全事故为零，安全活动正常班组成员做到“三不伤害”（不伤害别人，不被别人伤害，不伤害自己），得2分；

2.4.3不达标此项不得分，共5分。

安全部

2.5

现场管理

(10分)

2.5.1班组有定置管理图；工作环境整洁文明，物品按ABC分类存放，现场环境清洁。

2.5.2严格执行环保部的《现场标准化管理实施细则》。

2.5.1班组区域划分合理标志醒目，图物相符、牌物相符，物品放置科学合理，责任到人，得4分；现场整洁、干净，得3分；

2.5.2按照实施细则进行考核，共3分。

环保部

3.创新管理

﹃30分﹄

3.1

创新能力

(30分)

3.1.1班组成员获得公司级或分厂级员工命名先进操作法；

3.1.2班组每年有合理化建议被采纳实施；

3.1.3参加技术比武、评优选先活动；

3.1.4班组成立创新小组，以团队形式进行技术革新，解决了制约本单位绩效提升技术难题，取得较好效果。

3.1.1有一项公司级员工命名先进操作法，得3分；有一项分厂级员工命名先进操作法，得2分；操作法得到持续不断的推广与实施，得2分；

3.1.2有一项公司级合理化建议，得3分；有一项分厂级合理化建议，得2分；合理化建议得到有效实施，实施效果显著，得2分；

3.1.3在公司或单位举办的技术比武、评优选先活动中，班组有获奖人员，得5分；

3.1.4有一项公司级创新成果，得5分，有一项分厂级以上创新成果，得3分。

企管部

综合管理部

4否决项

各类事故为零

1、当月班组发生E级以上安全事故的；

2、出现环保事故或者被上级部门检查给予罚款的；

3、出现质量事故、生产事故和设备事故的；

4、班组成员违反廉洁自律规定，内外勾结，给公司造成损失的。

相关部门

注：满分为100分，总分70分为星级班组；总分80分为二星级班组；总分90