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2026年电视台制片人面试问题集

一、行业认知与趋势分析（共5题，每题10分，总分50分）

题目1

结合当前电视行业数字化转型趋势，谈谈你认为未来五年电视台综艺节目应该如何创新以保持竞争力？

答案要点

1.内容IP化：打造具有长期生命力的IP内容，如《奔跑吧》系列通过多年积累形成强大IP效应，应注重选题的深度与延展性。

2.技术融合：引入VR/AR、AI等技术增强互动性，参考浙江卫视《中国好声音》的线上互动模式，提升观众参与感。

3.跨界合作：与互联网平台、品牌深度联动，如东方卫视《向往的生活》与电商直播结合，实现流量变现。

4.全球化视野：借鉴《歌手》引进国际选手模式，推动节目内容国际化输出。

5.分众化定位：针对不同年龄层开发差异化节目，如湖南卫视《乘风破浪的姐姐》精准锁定女性观众。

解析

该题考察考生对行业趋势的敏感度，需结合具体案例论证观点。优秀答案应体现对技术、内容、商业模式三维度创新的理解，避免空泛论调。

题目2

分析近期地方卫视在乡村题材节目上的差异化竞争策略，并举例说明。

答案要点

1.地域特色挖掘：如江苏卫视《非诚勿扰》深耕婚恋市场，浙江卫视《中国好声音》聚焦音乐产业。

2.政策导向：湖南卫视《乡村振兴大讲堂》紧扣国家战略，地方台可结合本地特色产业。

3.叙事方式创新：江苏《田园大玩家》采用真人秀形式，比照《向往的生活》增强娱乐性。

4.流量转化：参考山东卫视《让梦想飞》与农产品电商结合，实现扶智扶志双目标。

5.文化IP打造：浙江卫视《中国有嘻哈》将地域文化植入节目，形成品牌记忆点。

解析

地方卫视竞争关键在于资源禀赋的差异化运用，考生需结合地域资源禀赋（如文旅、产业）展开论述，避免泛泛而谈全国性策略。

题目3

你认为电视台在自制剧开发中，与网络视频平台合作有哪些优势与风险？

答案要点

优势：

-资源互补：如腾讯视频《隐秘的角落》整合了平台流量与技术优势，电视台可借力实现快速传播。

-商业模式创新：参考优酷《大江大河》的先网后台模式，提高收益。

-风险共担：如爱奇艺《漫长的季节》采用联合出品降低财务压力。

风险：

-监管壁垒：电视台内容审查标准更严，可能影响网络平台合作灵活性。

-品牌稀释：过度依赖平台可能导致电视台自制剧特色模糊。

-利益分配争议：如《山河令》引发的内容改编权纠纷。

解析

需辩证分析合作模式，结合具体案例说明利弊，体现对商业逻辑与行业规则的把握。

题目4

对比省级卫视与央视在真人秀节目制作上的核心差异是什么？

答案要点

1.资源调动力度：央视可调用国家级媒体资源（如《国家宝藏》专家库），省级台依赖地方协作。

2.内容调性：央视偏重主旋律（如《我和我的祖国》），省级台更注娱乐性（如《乘风破浪》）。

3.商业模式：央视广告收入占比高，省级台依赖综艺衍生品开发（如《明星大侦探》周边）。

4.国际化程度：央视通过《中国诗词大会》推动文化出海，省级台多聚焦国内市场。

5.政策敏感性：央视需严格符合意识形态要求，省级台可探索更多创新空间。

解析

需体现对不同体制媒体特性的理解，避免混淆具体节目差异为体制差异。

题目5

你认为电视台在内容出海过程中，最需要解决的核心问题是什么？

答案要点

1.文化转译：如《国家宝藏》海外版需调整叙事逻辑（参考BBC《文明的力量》制作经验）。

2.版权保护：借鉴《歌手》国际版与滚石唱片合作模式，避免盗版问题。

3.本地化运营：参考《爸爸去哪儿》在东南亚市场的本土化改编。

4.技术标准差异：如字幕翻译规范、音频适配等。

5.内容分级管理：参考Netflix《请回答1988》的适龄内容标注。

解析

需结合具体案例说明，避免仅谈宏观战略，体现对国际传播实操问题的洞察。

二、节目策划与创意能力（共6题，每题12分，总分72分）

题目6

请策划一档面向Z世代的短视频综艺，要求说明节目定位、核心创意和商业模式。

答案要点

1.节目定位：00后生存图鉴类纪实综艺，如《花城少年行》（参考《向往的生活》模式）+街访+职场体验。

2.核心创意：

-盲盒任务制：每期抽取不同职业/场景完成挑战。

-AI导师系统：用智能算法匹配嘉宾成长路径。

3.商业模式：

-持续内容授权给抖音/快手。

-开发职场模拟器手游衍生品。

-嘉宾IP孵化计划（参考《演员请就位》）。

解析

需突出Z世代特征（如兴趣圈层、社交习惯），避免照搬传统综艺框架。

题目7

如果你负责制作一档文化类节目，如何通过创新形式提升年轻观众的关注度？

答案要点

1.赛制创新：如《国家宝藏》+剧本杀模式，让观众参与文物解谜。

2.技术赋能：AR文物复原技术（参考《如果国宝会说话》3D建模），增强沉浸感。

3.跨界联动：与二