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2025年学历类自考管理学原理-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、下列哪项是韦伯提出科层制的主要特征？

A.权力世袭制

B.职能专业化与等级分层

C.家族式管理

D.市场竞争导向

2、泰勒的科学管理理论主要解决的管理问题是？

A.组织沟通障碍

B.劳动效率低下

C.组织文化缺失

D.决策权集中

3、法约尔提出的管理14条原则中，哪项强调组织整体利益？

A.权力下放

B.责权利对等

C.集中化与分权平衡

D.雇员培训

4、双因素理论中，保健因素不包括？

A.薪酬公平

B.工作环境

C.职业发展

D.团队氛围

5、矩阵式组织结构中的双重领导关系如何处理？

A.纵向领导优先

B.平行部门协商

C.项目经理全权负责

D.等级制度废除

6、权变理论强调管理决策应考虑哪些因素？

A.组织规模

B.外部环境变化

C.领导风格固化

D.历史经验依赖

7、官僚制的主要弊端是？

A.缺乏创新

B.程序僵化

C.成本过高

D.信息滞后

8、目标管理（MBO）的核心原则是？

A.自上而下指令

B.目标分解与反馈

C.绩效考核淘汰

D.职能部门合并

9、激励理论中的期望理论认为？

A.绩效决定薪酬

B.激励力=期望×效价×工具性

C.满足感驱动行为

D.权力影响服从

10、行政组织理论中，预算控制属于哪种管理职能？

A.计划

B.组织

C.预算与审计

D.领导

11、韦伯提出的科层制理论中，以下哪项是其核心特征？

A.组织扁平化

B.等级链与专业化分工

C.非人格化规则

D.成员持股制度

12、法约尔提出的14条管理原则中，“统一指挥”与“统一领导”的区别在于？

A.前者适用于高层，后者适用于基层

B.前者强调纵向，后者强调横向

C.前者要求单一上级，后者允许多重权威

D.前者是原则，后者是例外

13、泰勒科学管理理论中，主张通过时间研究提高生产效率的是？

A.工作标准化

B.工作分工

C.激励制度

D.动作研究

14、马斯洛需求层次理论中，哪项属于安全需求范畴？

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

15、组织沟通中的“正式沟通渠道”通常不包括？

A.公司内部邮件

B.职工代表大会

C.社交媒体群组

D.线下部门会议

16、赫茨伯格双因素理论中，能真正提升工作满意度的因素是？

A.公司利润

B.晋升机会

C.工作环境

D.成就感

17、费德勒权变理论中，领导方式与情境的关系最可能描述为？

A.固定搭配

B.线性相关

C.动态匹配

D.完全独立

18、组织变革中的“渐进式变革”最典型的实施方式是？

A.突发性重组

B.阶段性调整

C.文化突变

D.系统替代

19、官僚制（科层制）的缺点不包括？

A.决策效率低

B.过度依赖规则

C.创新能力强

D.资源浪费严重

20、官僚制中“非人格化”原则的主要目的是？

A.提高员工忠诚度

B.避免主观判断

C.增强灵活性

D.确保公平性

21、科层制理论的核心特征不包括以下哪项？

A.等级权威结构

B.非正式沟通渠道

C.标准化作业流程

D.明确的权力分配

22、权变理论主张组织设计应主要考虑哪些因素？

A.组织规模

B.环境动态性

C.技术复杂性

D.成员学历水平

23、官僚制与科层制的区别主要在于？

A.是否存在非正式组织

B.是否强调标准化流程

C.是否采用分层授权

D.是否以效率为首要目标

24、以下哪项属于机械式组织结构的典型特征？

A.灵活的任务分配

B.标准化操作手册

C.分权决策机制

D.动态调整部门职能

25、韦伯提出科层制的理想类型，其推崇的权威类型是？

A.传统权威

B.职能权威

C.个人魅力权威

D.情感权威

26、组织文化中的“硬性文化”主要指？

A.仪式、符号等显性元素

B.价值观、信仰等隐性元素

C.制度、流程等正式规范

D.管理者的个人行为

27、以下哪项属于垂直型组织结构的优势？

A.横向协作效率高

B.决策链条短

C.信息传递速度快

D.跨部门协调成本低

28、官僚制的主要批评来源是？

A.经济学理论

B.社会学批判

C.行为科学理论

D.技术发展研究

29、组织设计中的“权变原则”强调？

A.统一指挥原则

B.灵活适应原则

C.集中化原则

D.分权化原则

30、以下哪项属于正式组织与非正式组织的区别？

A.是否有书面规章制度

B.是否接受组织监督

C.是否以效率为目标

D.是否存在情感纽带

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选