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- 2026-01-27 发布于北京
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国际商务战略12
学习目标
在本章中,重点从环境转移到企业本身,特别是管理
•在本章中,重点从商业环者可以采取的行动,以更有效地作为国际企业进行竞
境转向公司的战略。学生应该能够争。本章探讨了企业如何通过扩展其在外国市场的业
更直接地理解公司如何处理之前描务来提高能力。讨论了企业在国际竞争中追求的
述的复杂国际环境。不同战略以及影响企业战略选择的各种因素。
评估公司为何经常与全球竞争对手建立战略的问
•建议公司决定进入国际商务的题,并一起考虑战略的好处、成本和风险。
,并识别国际战略带来的好
处后续章节在此基础上构建框架,讨论了各种,
包括国际企业的组织结构和控制系统设计、进入外
国市场的战略、战略的使用与、出口策略
•概述公司采取的基本战
以及国际企业在制造、、研发、人力资源、会
略,并特别关注这些战略如何与
计和财务方面所追求的各种策略。
当地响应需求和成本最小化相关。
TheStrategyofInternationalBusiness12
Learningobjectives
Inthischapterthefocusshiftsfromtheenvironmenttothe
firmitselfand,inparticular,totheactionsmanagerscan
•Withthischapterweswitchourtaketocompetemoreeffectivelyasaninternational
emphasisfromtheenvironmentbusiness.Thischapterlooksathowfirmscanincrease
ofbusinesstothestrategiesoftheirprofitabilitybyexpandingtheiroperationsinforeign
firms.Studentsshouldbeableto
markets.Thedifferentstrategiesthatfirmspursuewhen
moredirectlyunderstandhowcompetinginternationallyandthevariousfactorsthat
firmshandlethecomplexaffectafirm’schoiceofstrategyarediscussed.
internationalenvironment
previouslydescribed.
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