年终工作总结范文
一、202X年度工作概述
202X年度,我担任XX部门运营主管岗位,核心职责涵盖团队管理、业务指标达成、项目推进及流程优化四大模块。全年围绕公司“提质增效、创新突破”年度核心目标,结合部门“聚焦核心业务、拓展增量市场”的工作方针,统筹推进各项工作落地。全年累计参与/负责项目18项,带领5人团队完成核心业务指标,整体工作取得阶段性成果,同时也发现自身及团队存在的待改进问题,现将年度工作总结如下。
二、主要工作成果及亮点
(一)核心业务指标超额达成
1.营收指标:全年完成核心业务营收XX万元,较年度目标XX万元超额完成15%;其中高毛利业务占比从去年的68%提升
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