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2025年学历类自考国际企业管理-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要涉及以下哪个管理职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2、费德勒权变模型中，领导方式选择主要取决于哪三个因素？

A.任务结构

B.下属成熟度

C.情境控制权

D.组织文化

A.任务结构

B.下属成熟度

C.情境控制权

D.组织文化

3、矩阵式组织结构的缺点不包括以下哪项？

A.跨部门协作效率低

B.职责划分清晰

C.资源分配冲突多

D.权力集中

A.跨部门协作效率低

B.职责划分清晰

C.资源分配冲突多

D.权力集中

4、在SWOT分析中，优势-机会组合属于哪种战略类型？

A.内部优势导向

B.外部机会导向

C.成长型战略

D.成熟型战略

A.内部优势导向

B.外部机会导向

C.成长型战略

D.成熟型战略

5、马斯洛需求层次理论中，保底需求属于哪一层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

6、标杆管理（Benchmarking）的核心目的是？

A.降低成本

B.模仿竞争对手

C.建立行业标准

D.提升运营效率

A.降低成本

B.模仿竞争对手

C.建立行业标准

D.提升运营效率

7、变革型领导的核心特征是？

A.明确指令

B.提供资源支持

C.激发下属潜能

D.稳定组织结构

A.明确指令

B.提供资源支持

C.激发下属潜能

D.稳定组织结构

8、OKR考核法中，目标（Objective）与关键结果（KeyResults）的关系是？

A.目标指导结果

B.结果支撑目标

C.等同看待

D.互不影响

A.目标指导结果

B.结果支撑目标

C.等同看待

D.互不影响

9、跨文化冲突的主要解决方式是？

A.文化融合

B.绝对妥协

C.调整沟通方式

D.建立共同规则

A.文化融合

B.绝对妥协

C.调整沟通方式

D.建立共同规则

10、平衡计分卡（BSC）的四个维度不包括？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

11、科学管理理论的核心主张是？

A.重视人性因素

B.标准化与效率优先

C.权力集中制

D.组织文化导向

12、法约尔提出的管理五大职能不包括？

A.计划

B.指挥

C.协调

D.预算编制

13、权变理论认为最关键的管理要素是？

A.组织结构

B.外部环境

C.领导风格

D.市场需求

14、在管理幅度理论中，最佳管理幅度通常为？

A.5-8人

B.10-15人

C.20-30人

D.不受员工数量限制

15、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

16、SWOT分析法的核心应用场景是？

A.战略制定

B.风险评估

C.项目执行

D.团队建设

17、在矩阵式组织结构中，员工通常需要向？

A.职能经理

B.项目经理

C.客户经理

D.董事会

18、德鲁克提出的管理的本质是激发人的善意与潜能属于？

A.人际关系学派

B.行为科学学派

C.系统学派

D.管理科学学派

19、跨文化管理中的霍夫斯泰德文化维度不包括？

A.权力距离

B.不确定性规避

C.个人主义

D.男性化指数

20、变革管理中的三阶段模型不包括？

A.解除锁定

B.重组结构

C.文化重塑

D.持续改进

21、国际企业管理中，跨文化沟通最关键的原则是？

A.优先使用母国语言

B.建立统一的工作语言

C.尊重文化差异

D.完全消除文化差异

22、管理学中，属于正式组织控制手段的是？

A.考核奖惩

B.流程标准化

C.非正式社交

D.情感激励

23、领导风格中，最强调员工自主性的是？

A.权威型

B.民主型

C.仁慈型

D.交易型

24、组织结构设计中，矩阵式结构的典型特征是？

A.部门垂直管理

B.跨职能团队协作

C.层级森严

D.地理分散为主

25、激励理论中，强调满足生理需求的属于？

A.马斯洛需求层次

B.赫茨伯格双因素

C.公平理论

D.期望理论

26、战略管理中，PEST分析主要考察企业外部环境？

A.技术

B.客户

C.政治法律

D.财务

27、冲突管理中，最有效解决