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科技公司研发流程改进措施

作为在科技行业摸爬滚打近十年的研发管理者，我对“流程”二字的认知经历了从“束缚手脚的枷锁”到“护航大船的龙骨”的转变。三年前，我们团队还在为需求反复跳票、版本频繁回滚、跨部门扯皮焦头烂额——当时最常听到的抱怨是“需求文档昨天还说要A功能，今天客户又要加B模块，开发这边代码都写一半了”“测试提的bug开发说‘这是需求没说清楚’，需求说‘测试理解错了场景’”。痛定思痛后，我们用一年时间系统梳理研发全流程，终于趟出了一条更高效、更顺畅的改进路径。下面我以亲身经历为线，详细分享这套改进措施的来龙去脉。

一、改进前的痛点诊断：从“救火式研发”到“系统找病灶”

要改流程，先得知道