年终工作总结范文大全
一、通用型年度工作总结(综合管理岗)
(一)年度工作概述
202X年,我围绕公司“提质增效、协同发展”的年度战略,负责综合管理部核心任务落地与跨部门协同工作。全年聚焦目标分解、流程优化、团队支撑三大方向,累计完成12项重点工作,整体达成率95%,为部门及公司运营提供了坚实支撑。
(二)核心工作成果
1.目标落地与进度管控
牵头将部门年度18项核心目标拆解为季度+月度任务,建立“周跟踪、月复盘”机制,累计组织24次进度评审会,推动8项滞后任务补位,最终实现部门目标达成率95%,其中3项关键任务提前2周完成。
2.流程优化与效率提升
梳
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