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2025年学历类自考小学教育科学研究-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析主要用于评估企业的()

A.内部优势和劣势

B.外部机会和威胁

C.战略执行效果

D.财务风险水平

2、企业采用差异化战略的核心目的是()

A.降低生产成本

B.提升品牌辨识度

C.扩大市场份额

D.增加研发投入

A.降低生产成本

B.提升品牌辨识度

C.扩大市场份额

D.增加研发投入

3、企业生命周期理论将成熟期企业的特征描述为()

A.市场需求持续增长

B.客户忠诚度稳定

C.竞争对手数量锐减

D.产品更新频率加快

A.市场需求持续增长

B.客户忠诚度稳定

C.竞争对手数量锐减

D.产品更新频率加快

4、战略管理中的红海战略主要针对()

A.新兴市场

B.竞争激烈市场

C.政府扶持行业

D.技术突破领域

A.新兴市场

B.竞争激烈市场

C.政府扶持行业

D.技术突破领域

5、企业进行并购决策时，首要考虑的因素是()

A.被并购方企业文化兼容性

B.目标企业财务报表真实性

C.行业政策法规限制

D.员工持股比例变动

A.被并购方企业文化兼容性

B.目标企业财务报表真实性

C.行业政策法规限制

D.员工持股比例变动

6、战略风险管理的首要步骤是()

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.评估风险概率

D.建立预警机制

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.评估风险概率

D.建立预警机制

7、国际化战略的三个阶段中，首要任务是()

A.本地化调整

B.市场调研

C.跨文化培训

D.品牌推广

A.本地化调整

B.市场调研

C.跨文化培训

D.品牌推广

8、成本领先战略最典型的行业特征是()

A.技术密集型

B.市场需求弹性高

C.产品标准化程度低

D.原材料价格波动大

A.技术密集型

B.市场需求弹性高

C.产品标准化程度低

D.原材料价格波动大

9、企业战略执行的关键成功因素是()

A.战略规划文档

B.资源分配效率

C.领导力建设

D.市场调研报告

A.战略规划文档

B.资源分配效率

C.领导力建设

D.市场调研报告

10、平衡计分卡包含的四个维度中，不直接涉及财务指标的是()

A.内部流程

B.学习成长

C.客户关系

D.股东回报

A.内部流程

B.学习成长

C.客户关系

D.股东回报

11、SWOT分析主要用于评估组织哪些方面的能力？

A.外部市场趋势

B.内部资源与外部环境

C.竞争对手技术

D.政府政策变化

12、波特五力模型中，决定产业盈利能力的首要因素是？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者威胁

D.替代品威胁

13、企业实施差异化战略的核心目的是？

A.降低生产成本

B.建立品牌独特性

C.扩大市场份额

D.简化产品线

14、蓝海战略的关键是？

A.提升现有市场占有率

B.创造需求而非争夺需求

C.降低现有产品价格

D.增加广告投放

15、生命周期理论中，企业应重点提升营销投入的阶段是？

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

16、核心竞争力包含哪些要素？

A.技术先进性

B.资源稀缺性

C.可复制性

D.成本优势

17、企业战略目标设定应遵循？

A.短期利润最大化

B.战略意图与资源匹配

C.跟随行业热点

D.董事会个人偏好

18、实施成本领先战略的企业通常具备？

A.高端技术研发能力

B.规模化生产优势

C.品牌溢价能力

D.政府补贴支持

19、战略联盟的主要风险是？

A.资源共享不足

B.利益分配冲突

C.管理效率低下

D.技术泄露风险

20、生命周期理论中，产品进入衰退期的标志是？

A.市场需求饱和

B.销售额持续增长

C.竞争对手增多

D.政府政策支持

21、企业经营战略中，长期战略与短期战略的主要区别在于（）

A.预算周期不同

B.战略目标不同

C.执行时间不同

D.风险控制方式不同

22、SWOT分析模型中，优势和劣势属于（）

A.外部环境因素

B.内部能力因素

C.机会与威胁因素

D.战略目标因素

23、PESTEL模型主要分析企业面临的（）

A.市场竞争格局

B.宏观环境因素

C.供应商关系

D.客户需求变化

24、波特五力模型中，供应商议价能力强的直接影响是（）

A.提高产品价格

B.