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计划管理制度(试行)

为规范组织内部计划管理流程，提升工作协同效率与目标达成质量，确保各项任务有序推进并与战略方向保持一致，结合实际管理需求，制定本制度。本制度适用于组织各部门及下属单位的年度、季度、月度计划管理工作，涵盖计划编制、执行、监控、调整及考核全流程。

一、计划编制管理

计划编制是目标分解与资源配置的核心环节，需遵循“战略导向、上下联动、量化可考、动态衔接”原则，确保计划内容与组织年度战略目标、中长期发展规划高度契合。

（一）计划层级与周期划分

计划按时间维度分为年度计划、季度计划、月度计划三级，层级间需逐级细化、滚动衔接。年度计划为纲领性文件，明确全年核心目标、重点任务、关键