3.中铁十九局集团第六工程有限公司定岗定编方案.pptx

;目录;定岗定编的特点;本次岗位设置所采取的原则;基于上述原则，我们形成了本次岗位优化设置的方法和程序;同时基于以下三个方面进行岗位的定量分析;运用工作日志法，进一步确定每个岗位日常的实际工作量;形成《岗位优化设置判定参考表》;在岗位设置优化后，我们将基于以下原则确定人员编制数量;首先，通过对标典型企业产值和员工总数，推断公司所需要的总体人员编制的区间;其次，基于过往的利润成本分析，推断公司所能承担的总体人员编制的区间;最后，基于组织分析、岗位分析和访谈明确具体岗位的人员编制;最终形成六公司各部门定岗定编的建议;目录;从宏观角度确定总编制，以人均产值分析预测六公司2018年总编制为2465人;