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传媒演艺行业制片人项目策划绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目立项质量

项目市场可行性分析深度

35%

深入分析目标受众与市场趋势，提出明确策略

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

预算编制合理性

预算分配与项目需求匹配度达90%以上

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

合作资源匹配度

核心资源（如导演、演员）与项目定位高度契合

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

立项报告完整性

涵盖市场分析、预算、资源、风险等关键要素

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

立项通过率

年度内80%以上立项提案获公司批准

达到目标，得满分；未达到目标，按比例扣分

项目执行效率

项目进度控制

25%

确保项目按计划推进，延期率低于10%

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

资源调配及时性

关键资源需求响应时间不超过3个工作日

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

团队协作协调

有效协调各部门，解决执行中的关键问题

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

变更管理有效性

变更请求处理周期不超过5个工作日

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

执行成本控制

实际支出控制在预算范围内，偏差不超过5%

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

项目创意与创新

内容创新性

20%

提出至少1个具有行业影响力的创新创意

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

差异化竞争力

项目在同类产品中具备明显差异化优势

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

受众口碑影响

项目首周网络讨论量或评分达行业均值以上

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

技术应用创新

引入至少1项新技术或新工艺提升项目价值

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

知识产权保护

项目创意申请版权或专利保护比例达50%

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

商业价值与成果

项目营收贡献

20%

项目直接营收达到年度预算的120%

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

市场占有率提升

项目在目标市场占有率提升5%以上

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

品牌影响力提升

项目对品牌知名度提升度达行业前20%

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

衍生品开发收益

成功开发至少1款畅销衍生品，贡献额外营收

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

长期合作价值

促成至少2个以上长期合作项目或渠道资源

完全符合目标，得满分；部分符合，按符合程度扣分

本考核表用于评估传媒演艺行业制片人在项目策划方面的综合绩效。考核维度包括项目立项质量、项目执行效率、项目创意与创新、商业价值与成果，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际工作表现，对照各指标评分标准进行评价。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见